觀潮新消費(fèi)獲悉，蓋盟達(dá)集團(tuán)MyMRO完成數(shù)億級B+輪融資。本輪投資方包括匯垠澳豐、大洋電機(jī)、科金控股、德岳資本、洪泰基金、南網(wǎng)能創(chuàng)等，多維資本擔(dān)任獨(dú)家財務(wù)顧問。

MyMRO源自MRO行業(yè)Grainger（固安捷），MRO是英文Maintenance（維護(hù)），Repair（維修），Operation（運(yùn)營）的合稱，指企業(yè)維護(hù)保養(yǎng)、維修作業(yè)、日常運(yùn)營環(huán)節(jié)所需要的工業(yè)用品，覆蓋生產(chǎn)制造、采礦冶煉、交通運(yùn)輸、能源化工等各行各業(yè)。

固安捷在1927年成立于美國伊利諾伊州，在2006年進(jìn)入中國市場。通過API、Punch-out、企業(yè)版等數(shù)字化工具與客戶對接，讓客戶的采購流程線上化、系統(tǒng)化；針對客戶對于物料領(lǐng)用的個性化需求，落地?zé)o人倉、智能領(lǐng)料柜等解決方案，推動客戶實(shí)現(xiàn)全采購周期的管理清晰化、使用便捷化。

MyMRO也于近日完成了品牌的迭代升級，正式發(fā)布中文新品牌“我的萬物集”。公司自2020年8月完成由原固安捷中國管理層領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立重組后，一直以英文‘MyMRO’作為主要的企業(yè)標(biāo)識。

在企業(yè)生產(chǎn)中，工業(yè)品是間接物料，采購額占比很小，但工業(yè)品數(shù)量繁多，涵蓋3000多萬個SKU。目前，超過90%的工業(yè)品每年只有1-2次的采購頻率，一張采購訂單卻會涉及多個部門，流程成本平均高達(dá)500元，有時候?yàn)榱丝焖俳鉀Q現(xiàn)場問題，不得不跨越一些流程，由此導(dǎo)致合規(guī)風(fēng)險。

目前，工業(yè)品的傳統(tǒng)采購渠道主要是五金市場，供應(yīng)商單一、渠道不穩(wěn)定、中間環(huán)節(jié)混亂冗雜、小供應(yīng)商成百上千。價格不透明、假冒偽劣等問題會危害安全生產(chǎn)。

為了讓工業(yè)品采購更規(guī)范透明，也為了降本增效，很多企業(yè)開始把工業(yè)品采購管理交給專業(yè)公司。不僅如此，中國MRO市場還處于發(fā)展早期，具有潛在需求龐大、行業(yè)集中度低的特點(diǎn)，蘊(yùn)含著巨大的拓展空間。這是工業(yè)品B2B采購平臺得以發(fā)展的基礎(chǔ)。

在曾經(jīng)的報道里，談及如何與阿里1688、京東企業(yè)購、震坤行進(jìn)行差異化競爭，董事長兼CEO周艷華表示，首先，MyMRO是自營平臺，區(qū)別于京東企業(yè)購、震坤行和1688，他們更關(guān)注大型企業(yè)客戶內(nèi)部的采購環(huán)節(jié)的解決方案、庫存解決方案。并且，他們在ToB領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)最豐富，是MRO行業(yè)的開拓者，歷時多年、融合人工智能技術(shù)的數(shù)字化中臺是他們的核心競爭力。此外，該團(tuán)隊(duì)曾向固安捷日本公司MonotaRo學(xué)習(xí)了大中臺和千萬級商品管理的經(jīng)驗(yàn)，并本土化運(yùn)用到自己的內(nèi)部管理中。

在今年，MyMRO也有了一些新的業(yè)務(wù)進(jìn)展：3月，首次在官網(wǎng)商城上發(fā)布了多款PPE(個人防護(hù))自有產(chǎn)品，正式開啟自有品牌發(fā)展新戰(zhàn)略；根據(jù)公開資料，10月，MyMRO率先推出了倉儲廠務(wù)場景解決方案；11月，MyMRO再次代表全品類MRO企業(yè)登陸進(jìn)博會，其中，固安捷MyMRO智能倉代表智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)状瘟料噙M(jìn)博會。