易烊千璽、王一博、白敬亭與“H&M”絕交,巨頭已死,國貨重生
作者 | 白棉
編輯 | 紫蘇
來源 | 觀潮新消費(ID:TideSight)
H&M抵制新疆棉花事件從昨天開始,一直在持續(xù)發(fā)酵。
3月24日晚間,H&M官方的迷惑回復(fù),不但網(wǎng)友不買賬,反而使得消費者不滿情緒高漲。隨后,Nike等品牌也被爆出曾發(fā)布類似聲明,表示不會采購新疆產(chǎn)品。
易烊千璽、王一博、白敬亭、迪麗熱巴、楊冪、王嘉爾等一眾明星們,和涉及的品牌H&M、耐克、阿迪、匡威等終止合作;消費者紛紛曬出購物記錄支持新疆棉;淘寶、京東、拼多多紛紛下架相關(guān)商品;高德、百度地圖、大眾點評等也屏蔽了H&M店鋪……
(圖源 白敬亭工作室微博)
(圖源 易烊千璽JacksonYee工作室微博)
(圖源 樂華娛樂微博)
商務(wù)部表示,“純白無暇的新疆棉花不容任何勢力抹黑玷污”,“歡迎外國企業(yè)來到新疆實地考察,愿意為各國企業(yè)在新疆開展貿(mào)易投資提供積極支持”;中消協(xié)回應(yīng)H&M事件,“侵害消費者的合法權(quán)益”。
線上炒的火熱,那線下門店是否受影響?觀潮新消費(ID:TideSight)對北京頤堤港、藍(lán)色港灣進(jìn)行了實地探訪。
01 線下照舊,風(fēng)波持續(xù)
中午12點,頤堤港人流攢動,H&M店員較為清閑。相比線上的風(fēng)波,店內(nèi)雖然冷清,但整體營業(yè)并沒有受太大影響,顧客三三兩兩進(jìn)店挑選衣物。
觀潮新消費詢問,店員表示,“平時客流量也差不太多,對此事不太清楚?!?
另一邊,藍(lán)色港灣門店相比更冷清。不少消費者經(jīng)過H&M店門并未駐足,目光也只是一掃而過。零星的顧客也只是看了一圈,很少去試穿,試衣間基本是空著。觀潮新消費觀察到,半小時內(nèi),收銀臺沒人結(jié)賬。
攀談中店員透露:“相比平時,今天的顧客量是不多,算有些影響,后續(xù)情況我們也不了解......”
“我看了新聞,抵制歸抵制,但沒有必要為難實體店員工,應(yīng)該理性消費?!甭愤^的一名顧客對觀潮新消費表示,“我平時也就是店里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),很少買。H&M衣服的質(zhì)量真的有點差,而且其實它的含棉量也并不高。”
相比之下,阿迪達(dá)斯、耐克等店里顧客依舊不少,無印良品和優(yōu)衣庫的顧客數(shù)量和平時無差。
據(jù)日媒報道,無印良品因采用新疆棉花被美國市場抵制后,悄悄把官網(wǎng)上注明“新疆棉”的標(biāo)簽刪除。但中國官網(wǎng)上,相關(guān)商品依舊標(biāo)注了“新疆棉”。
無印良品中國總部今日回應(yīng)表示,無論是中國,還是印度、土耳其,該公司從世界各地采購優(yōu)質(zhì)棉花。目前,無印良品官網(wǎng)上仍有大量新疆棉產(chǎn)品在售。
H&M、耐克之后,更多國際服裝品牌也被曝出曾發(fā)表過類似言論或聲明,其中就包括西班牙時裝品牌Zara的母公司Inditex。
Inditex曾在官網(wǎng)上發(fā)表“對強(qiáng)制勞動零容忍”的聲明,稱該公司確認(rèn)和新疆任何企業(yè)沒有任何商業(yè)聯(lián)系。不過,今天Inditex已悄悄將這份聲明撤下。
而距北京約1800公里的成都大悅城,今天摘下了商場外H&M的招牌。
02 “惹火上身”的H&M自身難保
整個事件起因是H&M官網(wǎng)的那張聲明,還搬出了BCI協(xié)會(Better Cotton Initiative瑞士良好棉花發(fā)展協(xié)會)。
但賬號主體為“瑞士良好棉花發(fā)展協(xié)會上海辦事處”,名為“BCI良好棉花”的微信公眾號,此前已經(jīng)對此事進(jìn)行辟謠,其微信公眾號在3月1日發(fā)布《關(guān)于新疆問題的重要申明》稱:
BCI中國項目團(tuán)隊嚴(yán)格遵照BCI的審核原則,從2012年開始對新疆項目點所執(zhí)行的歷年第二方可信度審核和第三方驗證,從未發(fā)現(xiàn)一例有關(guān)強(qiáng)迫勞動的事件。
事件發(fā)酵后H&M微博回應(yīng),“H&M集團(tuán)并不直接從任何供應(yīng)商處采購棉花。H&M 集團(tuán)一如既往地尊重中國消費者,我們致力于在中國的長期投入與發(fā)展,目前在中國與超過350家生產(chǎn)廠商合作,為中國及全球消費者提供符合可持續(xù)發(fā)展原則的服飾產(chǎn)品?!?
人民日報發(fā)表題為《一邊賺我們的錢一邊使壞,H&M你該掂量掂量了》的評論稱:H&M集團(tuán)停用新疆棉花,一大目的是迎合西方一些政客,想要投機(jī)取巧。問題在于,這種站隊,罔顧事實,使出“停用新疆棉花”這一充滿政治意味的“盤外招”,無異于自絕于中國市場,自絕于中國消費者。
其實有很長一段時間,H&M等快時尚品牌都沒什么好消息。
數(shù)據(jù)顯示,2018年三季度H&M庫存將近390億瑞典克朗(約合275億人民幣),占總銷售額的33.5%,超過了服裝企業(yè)30%健康庫存率的警戒線。
也就是說從2018年開始,H&M基本就處于增店不增收的狀態(tài)。
為了解決巨大的庫存問題,H&M一把火燒。雖然為了品牌形象,寧愿燒掉、捐掉也不愿降價銷售是快時尚品牌的一貫做法。但H&M一邊樹立環(huán)??沙掷m(xù)的形象,一邊焚燒產(chǎn)品浪費資源污染環(huán)境,已經(jīng)打臉了好幾年。
快時尚行業(yè)衰退加上疫情影響,H&M的業(yè)績連年下滑。數(shù)據(jù)顯示,2020財年H&M收益同比暴跌了90.7%,并宣布關(guān)閉350家門店。
2021年一季度,受歐美疫情影響。H&M銷售額下降21%至47.2億美元。集團(tuán)于本季度最多暫時關(guān)閉1800家店鋪,但隨著市場逐漸恢復(fù),截至3月13日,暫關(guān)商店數(shù)量減少一半至900家。
線下瘋狂關(guān)店,但H&M線上銷售額是持續(xù)增長的。其首席執(zhí)行官Helena Helmersson還曾表示:“憑借強(qiáng)勁在線銷售增長以及良好的成本控制,我們才得以改善財務(wù)狀況?!?
中國是H&M的全球第四大市場,2020財年貢獻(xiàn)銷售額達(dá)到74億人民幣。雖說顧客有消費自由的權(quán)利,但受輿情影響,如今基本沒有線上業(yè)務(wù)的H&M勢必遭遇重創(chuàng)。
03 國產(chǎn)品牌的春天
H&M們還在危險的邊緣瘋狂試探,國內(nèi)服裝品牌則早已醞釀著崛起的契機(jī)。
事發(fā)后,粗略統(tǒng)計,已有數(shù)十家國貨品牌公開發(fā)聲支持新疆棉花,涉及服飾、日用品等領(lǐng)域。包括李寧、安踏、美特斯邦威、森馬、鴻星爾克、茵曼、納薇、密扇、卡賓、幼嵐、七度空間、潔麗雅等等。
3月24日18點45分,安踏官微“安踏體育”發(fā)布聲明,宣布退出BCI。安踏強(qiáng)調(diào),此前加入BCI的初衷是“從全球和地區(qū)的環(huán)境保護(hù)出發(fā),推動關(guān)于采購供應(yīng)鏈的環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展問題”,而安踏也“一直采購和使用中國棉產(chǎn)區(qū)出產(chǎn)的棉花,包括新疆棉,在未來也將繼續(xù)采購和使用中國棉”。
當(dāng)晚21點18分開始,鴻星爾克則在其品牌官微連發(fā)3條動態(tài),“支持中國造,力挺新疆棉”。
民族情緒不斷升溫,順道沸騰了二級市場。
今日早盤,國內(nèi)股票市場服裝家紡行業(yè)板塊高開,最高漲幅逼近4%。個股方面,新賽股份、美邦服飾、日播時尚、欣賀股份競價漲停,七匹狼、夢潔股份、南山智尚、報喜鳥、森馬服飾、海瀾之家等紛紛大幅高開。
截至今日收盤,美邦服飾漲停,安踏、李寧、海瀾之家等均漲超6%。
雖然指望一時激奮促成全行業(yè)的崛起不免有失理性,但不得不承認(rèn),中國本土服飾品牌近年來的確已經(jīng)找到并踏上了復(fù)興之路。
“國潮”,無疑是這條路上最重要的一塊里程碑。
國潮自2017年誕生,廣義來說,國潮所詮釋的是“中國風(fēng)格+中國品牌”,而率先將國潮推入大眾視野的正是中國服飾品牌。
2018年,李寧、波司登等知名國牌先后用中國風(fēng)設(shè)計,登陸紐約時裝周;隨后,安踏、貴人鳥、海瀾之家紛紛主打國潮新款,吸引年輕一代。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2018年中國運(yùn)動鞋服市場線下渠道銷售額分別為465億元,增長12%;線上渠道銷售額144億元,增長8%。
另有報告顯示,近年來中國市場的阿迪、耐克、安踏分別位列市場前三。此次受“新疆棉”事件影響,阿迪、耐克的品牌影響力和市場份額或有不同程度的下降,而緊隨其后的安踏、李寧等國潮運(yùn)動服飾或?qū)⒃诩?xì)分領(lǐng)域大放異彩。
除了在年輕消費群體中迅速升溫的運(yùn)動服飾,也有不少國產(chǎn)快時尚選手正在向常年被H&M、GAP等霸占的頂流之位發(fā)起進(jìn)攻。
數(shù)據(jù)顯示,自2018年以來,國產(chǎn)快時尚品牌UR(URBAN REVIVO)的開店數(shù)量已經(jīng)超過H&M、ZARA等國際快時尚大牌。相比國外玩家難以避免的文化隔閡和制度僵化,本土品牌在供應(yīng)鏈、市場選擇和店面設(shè)計方面無疑有更精準(zhǔn)的洞察和更新銳的玩法。
2019年12月,UR母公司“快尚時裝”完成由易簡資本、黑蟻資本、星納赫資本的股權(quán)投資。據(jù)贏商網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2020年,快尚時裝再度完成兩輪融資,并在疫情趨嚴(yán)的2020年前三季度保持了高于2019年的開店數(shù)量。
值得一提的還有順勢爆發(fā)的本土快時尚跨境電商。數(shù)據(jù)顯示,2020年,中國跨境電商領(lǐng)域共有33家平臺獲得融資,而快時尚跨境電商憑借5起投融資事件、融資總額逼近55億元的戰(zhàn)績成為最受資本青睞的類目。其中,SHEIN拿下總額高達(dá)32億元的2輪投資,躋身賽道頭部。
運(yùn)動時尚、快時尚兩大賽道群雄并起,一些緊貼國潮的小眾服飾領(lǐng)域也不甘寂寞。
最典型的是漢服。
數(shù)據(jù)顯示,自2017年開始,國內(nèi)漢服市場規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,隨后兩年該品類消費者人數(shù)滲透率翻倍增長。根據(jù)預(yù)測,目前線上漢服的購買人數(shù)大概在1800萬左右,而潛在的消費人群可以高達(dá)4.15億,產(chǎn)業(yè)總規(guī)模約為10.9億元。
品牌方面,漢尚華蓮、重回漢唐、陛下蘭他惜的線上粉絲規(guī)模都已達(dá)百萬級,漢尚華蓮作為頭部品牌坐擁300萬粉絲、30萬會員;其核心消費人群每年愿意為之付出的花費一度高達(dá)千元。
此外,還有定制服裝、無性別服飾、運(yùn)動內(nèi)衣等諸多小眾賽道借國潮迎來新機(jī)。
這些服飾品類的消費者通常擁有較強(qiáng)的身份認(rèn)同和歸屬感,前端需求足夠;加之后端有低成本供貨,以銷定產(chǎn)的獨特生存方式,以及柔性供應(yīng)鏈的支持,相信依托這一載體的集群產(chǎn)業(yè)鏈將會爆發(fā)巨大的想象空間。
猜你喜歡
聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力,強(qiáng)化市值管理 | 2025上市公司CFO中國峰會5月召開
2025年,中國上市公司正站在資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、并購重組深化與市值管理升級的交匯點。攜手國金證券!金鼎資本CVC服務(wù)體系持續(xù)進(jìn)化
此次論壇不僅是金鼎資本服務(wù)升級的里程碑,更代表了產(chǎn)業(yè)投資從“垂直服務(wù)”向“生態(tài)共建”的轉(zhuǎn)型。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,這種深度協(xié)同模式將為上市公司提供更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力與增長動能,同時也為資本市場的健康發(fā)展注入新活力。