品牌
觀潮新消費(fèi)，觀潮者，是國(guó)潮產(chǎn)業(yè)新媒體，旗下國(guó)潮品牌資訊頻道，關(guān)注國(guó)潮產(chǎn)業(yè)全領(lǐng)域的品牌新聞，包括中國(guó)品牌，品牌創(chuàng)新，品牌營(yíng)銷，品牌價(jià)值，品牌跨界，品牌排名，文創(chuàng)IP，科創(chuàng)IP，IP授權(quán)，IP變現(xiàn)、國(guó)貨品牌
-
副業(yè)本應(yīng)是增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的“第二引擎”，而不應(yīng)變成消耗現(xiàn)金、分散精力的“長(zhǎng)戰(zhàn)線”。
-
Letsvan以更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格摸著LABUBU過河，如愿爆火了。
-
新一輪的美妝行業(yè)上市潮正在涌動(dòng)。
-
在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上升到創(chuàng)新力的拉鋸戰(zhàn)之前，惠康先靠產(chǎn)能承接品類上行期的紅利，完成制造向智造的跨越。
-
30余款新品、十余項(xiàng)全球首創(chuàng)技術(shù)“轟炸般”在一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上密集呈現(xiàn)，震動(dòng)了高端消費(fèi)全領(lǐng)域。
-
作為高端清潔電器的領(lǐng)跑者，追覓吸塵器始終以用戶痛點(diǎn)為創(chuàng)新導(dǎo)向。
-
奧克斯面臨的不僅是一場(chǎng)市場(chǎng)之爭(zhēng)，更是一場(chǎng)模式之爭(zhēng)。
-
30多年時(shí)間，是南酸棗的逆襲之旅，也是“超級(jí)單品”的養(yǎng)成。
-
好想來零食正通過“產(chǎn)品力+情緒力”的雙輪驅(qū)動(dòng)，重新定義零食消費(fèi)的價(jià)值邊界。
-
從市場(chǎng)份額、融資規(guī)模及 IP 生態(tài)等核心維度來看，躍然創(chuàng)新已然拔得頭籌。
-
兩大低度新酒飲品牌進(jìn)入規(guī)?；鲩L(zhǎng)，瓶子星球重新回到增長(zhǎng)通道——這也被外界視作該公司成功轉(zhuǎn)型為一家平臺(tái)型低度新酒飲集團(tuán)的標(biāo)志點(diǎn)。
-
隨著“穩(wěn)跑鞋”的發(fā)布，泰蘭尼斯展示出了更大目標(biāo)，在“為愛守護(hù)”的愿景指引之下，繼“穩(wěn)穩(wěn)鞋”之后，品牌拓展出了面向成長(zhǎng)期兒童運(yùn)動(dòng)防護(hù)的新標(biāo)桿。
-
珀萊雅將國(guó)貨美妝的想象空間拓展至百億高度，上美成為第二個(gè)挑戰(zhàn)者，2024年突破50億元營(yíng)收的有6家企業(yè)，不斷撐高國(guó)貨美妝想象力的天花板。
-
中國(guó)寵物市場(chǎng)的“大”毋庸置疑，但“散”的問題同樣突出，可謂有龍頭企業(yè)，卻尚未誕生能扛起“國(guó)民品牌”大旗的巨頭。
-
爺爺不泡茶增長(zhǎng)方法論的落地，面臨著難以調(diào)和的現(xiàn)實(shí)矛盾。
觀潮新消費(fèi)
