觀潮新消費(fèi)8月27日消息，近日，健身產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)宣布獲得來(lái)自鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金的新一輪融資。就在上月，樂(lè)刻剛完成一輪融資，投資方為58產(chǎn)業(yè)基金。自2015年創(chuàng)立以來(lái)，樂(lè)刻共計(jì)完成了5輪融資。

成立于杭州的樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)，從創(chuàng)立起便著手搭建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，至今已擁有近兩百名技術(shù)人員。6年來(lái)，樂(lè)刻持續(xù)致力于健身產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造，通過(guò)構(gòu)建數(shù)智中臺(tái)提升產(chǎn)業(yè)效率和服務(wù)能力。

區(qū)別于傳統(tǒng)健身房?jī)H開(kāi)發(fā)收銀系統(tǒng)或采用第三方SaaS，樂(lè)刻的技術(shù)團(tuán)隊(duì)除了場(chǎng)館的智能化改造，主攻搭建一系列中后臺(tái)，強(qiáng)大的數(shù)智調(diào)配體系、在線化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、教練和課程的供應(yīng)鏈、數(shù)字化用戶資產(chǎn)等元素構(gòu)成了樂(lè)刻的中央賦能體系。

樂(lè)刻會(huì)員在手機(jī)app端即可在線完成購(gòu)卡、進(jìn)店、約課、評(píng)價(jià)反饋等環(huán)節(jié)，由此使所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)在線化，基于這種在線化，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)獲取到分析，再到反饋的運(yùn)營(yíng)閉環(huán)，業(yè)務(wù)方能根據(jù)數(shù)據(jù)，有效產(chǎn)生反饋的動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)真正的服務(wù)數(shù)字化，提升運(yùn)營(yíng)效率。此外，不僅是停留在書(shū)面上的SOP，樂(lè)刻將運(yùn)營(yíng)流程匹配到系統(tǒng)中，進(jìn)而使門(mén)店督導(dǎo)、教練服務(wù)、會(huì)員回訪體系標(biāo)準(zhǔn)化落地。  

擁有了對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的豐富經(jīng)驗(yàn)，樂(lè)刻在完成300家直營(yíng)門(mén)店、跨城市管理驗(yàn)證后，逐步發(fā)展合伙人門(mén)店，并開(kāi)放多年積累和研發(fā)的商業(yè)模式、數(shù)智中臺(tái)和運(yùn)營(yíng)能力，幫助商業(yè)健身房改造升級(jí)，推動(dòng)整個(gè)健身產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)效益。目前，樂(lè)刻在全國(guó)已擁有700多家門(mén)店，業(yè)務(wù)覆蓋近50座城市。

目前，樂(lè)刻主要有自有品牌到店健身、商業(yè)健身房賦能改造、居家健身三個(gè)業(yè)務(wù)方向。

樂(lè)刻旗下產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)17練已合作商業(yè)健身房覆蓋重慶、長(zhǎng)沙、昆明、青島、濟(jì)南、石家莊、貴陽(yáng)等全國(guó)27座城市，合作伙伴包括銀吉姆健身、威迪斯健身、MFP健身、全明星健身、西安美格菲、全時(shí)健身、萬(wàn)動(dòng)匯等國(guó)內(nèi)連鎖健身房品牌。通過(guò)一系列賦能改造動(dòng)作，已合作商業(yè)健身房的流量較過(guò)去平均增長(zhǎng)了兩倍。

58集團(tuán)CFO兼58產(chǎn)業(yè)基金管理合伙人梁銘樞表示，“樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)是在大服務(wù)行業(yè)里面少數(shù)將供給端、需求端在線化并數(shù)字化的公司，透過(guò)服務(wù)數(shù)字化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，牢牢把控服務(wù)供應(yīng)鏈，提升健身教練的職業(yè)高度，進(jìn)而將傳統(tǒng)健身房報(bào)表不盈利的單店模型改變?yōu)?0+%門(mén)店利潤(rùn)率的模型。樂(lè)刻具備將線下場(chǎng)景端改為正反饋鏈條的能力，符合58產(chǎn)業(yè)基金投資 ‘新服務(wù)’的邏輯?！?