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「埃林哲」獲近億元A輪投資,青藍(lán)資本領(lǐng)投

觀潮新消費(fèi)新融資2022-06-15 08:54 品牌
加速埃林哲在消費(fèi)品新零售、醫(yī)藥醫(yī)療、高科技制造等行業(yè)大中型企業(yè)數(shù)字化服務(wù)賽道中的技術(shù)、產(chǎn)品和市場拓展。

6月15日消息,企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司宣布完成近億元A輪融資,由中軟國際為戰(zhàn)略LP的青藍(lán)資本領(lǐng)投,涌鏵投資、東明集團(tuán)等基金、產(chǎn)業(yè)客戶跟投。據(jù)悉,本輪融資將主要用于公司產(chǎn)品的研發(fā)升級(jí)、市場推廣,以加速埃林哲在消費(fèi)品新零售、醫(yī)藥醫(yī)療、高科技制造等行業(yè)大中型企業(yè)數(shù)字化服務(wù)賽道中的技術(shù)、產(chǎn)品和市場拓展。

埃林哲成立于2004年,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)及核心成員來自IBM、SAP、Oracle、Accenture等國際大型咨詢公司和軟件巨頭,有超過20年的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)了超過600個(gè)中大型國內(nèi)、國際企業(yè)客戶,在消費(fèi)品新零售、醫(yī)藥醫(yī)療、高科技制造等行業(yè)積累了豐富的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例和經(jīng)驗(yàn)。

埃林哲從SAP及Oracle的咨詢與實(shí)施服務(wù)入手,通過服務(wù)大量行業(yè)頭部企業(yè),積累了行業(yè)know-how和最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐,并依托客戶需求,自主研發(fā)行業(yè)級(jí)數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案。十幾年來先后研發(fā)了:云時(shí)通系列(營銷業(yè)務(wù)中臺(tái)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中臺(tái))、Telework系列(現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)中臺(tái))、鷹Π系列(工業(yè)制造協(xié)同平臺(tái))等三個(gè)平臺(tái)系列,以及二十多個(gè)自研產(chǎn)品(SRM、WMS、CRM、易稻殼數(shù)字資產(chǎn)管理、QMS等),擁有著作權(quán)近百個(gè)。

圍繞所服務(wù)的企業(yè)的需求,埃林哲2018年起還推出“鷹道”輕咨詢,以客戶為中心,提供從輕咨詢→數(shù)字化建設(shè)企業(yè)生命周期持續(xù)服務(wù)閉環(huán)的端到端數(shù)字化解決方案,成為綜合的全景信息科技服務(wù)生態(tài)平臺(tái)。

埃林哲董事長蓋莉珊表示:“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕對不是購買一些IT軟件工具,而是從構(gòu)建數(shù)字時(shí)代企業(yè)核心競爭力的角度,參透數(shù)字化帶來的企業(yè)客戶體驗(yàn)的革新、業(yè)務(wù)模式的變革、組織管理的變革、運(yùn)營模式的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要系統(tǒng)性思考和方法,因此企業(yè)需要的是深諳客戶業(yè)務(wù)與需求的解決方案和持續(xù)不斷的深度服務(wù),而不是一些產(chǎn)品或系統(tǒng)的堆砌或組合。專業(yè)的數(shù)字化端到端解決方案服務(wù)商伴隨企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)歷程是極其必要的,可以幫助企業(yè)少走彎路,在數(shù)字化時(shí)代如魚得水。成為全景數(shù)字化服務(wù)商,引領(lǐng)和助推企業(yè)向最先進(jìn)的信息科技要管理、要?jiǎng)?chuàng)新、要發(fā)展,這正是埃林哲的企業(yè)使命?!?

目前,埃林哲與大健康、大消費(fèi)、工業(yè)制造、專業(yè)服務(wù)等諸多行業(yè)領(lǐng)域的頭部企業(yè),在數(shù)字化服務(wù)及產(chǎn)品方面持續(xù)合作,如:國藥器械集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、百勝餐飲、復(fù)星集團(tuán)、海爾日日順、上海國際集團(tuán)、雅迪電動(dòng)車、豪爵鈴木、中燃集團(tuán)、國軒高科、天能集團(tuán)、北京同仁堂健康、華潤醫(yī)療、百特醫(yī)療、藥明康德、納通醫(yī)療、喜茶、味千、奧士康集團(tuán)、和利時(shí)集團(tuán)、大昌行、郡州廣告、檸萌影業(yè)等。

在實(shí)踐中埃林哲發(fā)現(xiàn),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策的驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)的營銷端、供應(yīng)鏈端、服務(wù)端都需要與外界打通和實(shí)時(shí)互動(dòng)。ERP本身在于企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化管理的效率提升和管控加強(qiáng)。企業(yè)間的系統(tǒng)和多觸角觸達(dá)客戶催生企業(yè)“中臺(tái)”的誕生,目前多數(shù)大型企業(yè)正在建立的“中臺(tái)”正是在這種背景下誕生的。

據(jù)此埃林哲認(rèn)為,在當(dāng)前市場環(huán)境下,企業(yè)的業(yè)務(wù)與外部供應(yīng)鏈、客戶的互動(dòng)和共存變得尤其重要,企業(yè)數(shù)字化已經(jīng)從企業(yè)內(nèi)部外溢出超出企業(yè)邊界。企業(yè)生態(tài)供應(yīng)鏈、多渠道管理的要求,要求企業(yè)業(yè)務(wù)快速敏捷響應(yīng),業(yè)務(wù)中臺(tái)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,特別是對快消品、醫(yī)藥醫(yī)療、連鎖類等類型企業(yè),營銷中臺(tái)(連接渠道商和客戶)、產(chǎn)品供應(yīng)鏈中臺(tái)(連接上游供應(yīng)商)是企業(yè)增收和節(jié)支的核心數(shù)字化模塊,是支持企業(yè)從競爭中勝出的必需品,在這些行業(yè),公司自研的云時(shí)通系列(營銷業(yè)務(wù)中臺(tái)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中臺(tái))產(chǎn)品是公司主打自營產(chǎn)品。

面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè),公司推出Telework系列(現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)中臺(tái))產(chǎn)品;在制造行業(yè),公司推出鷹Π系列(工業(yè)制造協(xié)同平臺(tái))產(chǎn)品,都是加強(qiáng)企業(yè)客戶服務(wù)、生態(tài)協(xié)同的業(yè)務(wù)支撐。

目前在大型管理軟件產(chǎn)品(如大型ERP)及實(shí)施服務(wù)兩個(gè)領(lǐng)域,國際化廠商和服務(wù)商還占據(jù)優(yōu)勢。隨著國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、金融、市場等多維度綜合影響,國家數(shù)字化在數(shù)字化軟硬產(chǎn)品、及核心服務(wù)對自主可控的要求也是緊迫和重要,在中華人民共和國主席令(第一〇三號(hào))中提出“優(yōu)先采購國內(nèi)信息技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品”。

在信創(chuàng)大趨勢下,像埃林哲這樣具備大量垂直領(lǐng)域行業(yè)know-how的內(nèi)資企業(yè),能獲得比以往更多的機(jī)會(huì)。在持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新投入和新產(chǎn)品研發(fā)過程中,埃林哲獲得了政府認(rèn)可,也受到各級(jí)政府與組織的各項(xiàng)扶植:埃林哲是上海高新技術(shù)企業(yè)和“專精特新”企業(yè)、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、上海計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位等。

中軟國際董事局主席陳宇紅認(rèn)為:大中型企業(yè)的數(shù)字化市場是中國信息化的主戰(zhàn)場,ERP是這個(gè)主戰(zhàn)場的第一大市場,泛CRM業(yè)務(wù)(對應(yīng)埃林哲營銷中臺(tái)、供應(yīng)鏈中臺(tái)等業(yè)務(wù))則是ERP以外的第二大市場。埃林哲從這兩個(gè)市場出發(fā),以端到端業(yè)務(wù)形態(tài)為抓手、以深度行業(yè)化為特色、以體系化精細(xì)管理為保障,從基石行業(yè)出發(fā)、向更多行業(yè)延展,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)業(yè)務(wù),恰逢時(shí)代變革的大勢,勢必能夠獲得預(yù)期的成功。中軟國際與埃林哲以客戶為中心的核心理念一致、業(yè)務(wù)互補(bǔ),投資后將成為彼此的生態(tài)伙伴,實(shí)現(xiàn)在大中型企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的合作共贏。

涌鏵投資副總監(jiān)張辰表示:企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是某一款軟件能夠設(shè)計(jì)或構(gòu)建出來的。數(shù)字化中臺(tái)要伴隨企業(yè)不斷運(yùn)營,在日常持續(xù)的業(yè)務(wù)和技術(shù)運(yùn)營中滋養(yǎng)、迭代與沉淀。埃林哲以中大型企業(yè)的ERP咨詢與實(shí)施為切入點(diǎn),在企業(yè)邁入數(shù)字化的最初期便陪伴客戶,理解業(yè)務(wù),定義服務(wù),組織開發(fā),并以最貼合企業(yè)業(yè)務(wù)流程的方式不斷將自研供應(yīng)鏈中臺(tái)與營銷中臺(tái)引入,以軟件的力量提高服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)軟件工具、中臺(tái)、開發(fā)服務(wù)與企業(yè)實(shí)時(shí)變化的業(yè)務(wù)之間的默契配合。在傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢下,我們對埃林哲未來的發(fā)展充滿信心。

東明集團(tuán)總經(jīng)理蔡弘泉談到:東明集團(tuán)是埃林哲成立后的第一家客戶。十八年來,埃林哲和東明相互成就。埃林哲為東明集團(tuán)提供了全面的數(shù)字化產(chǎn)品及咨詢和建設(shè)服務(wù),幫助夯實(shí)東明集團(tuán)的業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也幫助東明實(shí)現(xiàn)B2B及S2B2C平臺(tái)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,使東明集團(tuán)有效利用數(shù)字化提供的發(fā)展空間。作為客戶產(chǎn)業(yè)資本融入埃林哲,未來將繼續(xù)相互促進(jìn),未來在智能制造將有更進(jìn)一步的合作。

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