【誰(shuí)說(shuō)消費(fèi)不行了·“做強(qiáng)”】左點(diǎn):厚積薄發(fā),我們今年做到了高質(zhì)量增長(zhǎng)
編者按
“今年消費(fèi)不行了”簡(jiǎn)直成為2022年的一句俗話,人人都可說(shuō),人人都在說(shuō)。說(shuō)“不行”的人們主要有兩點(diǎn)原因:其一,資本市場(chǎng)遇冷,其二,疫情造成消費(fèi)市場(chǎng)萎縮?!?在2022年末,似乎疫情沒(méi)完沒(méi)了的這個(gè)當(dāng)口,清流資本偏要站出來(lái)唱唱反調(diào):誰(shuí)說(shuō)消費(fèi)不行了?!
誠(chéng)然2022年對(duì)絕大部分新消費(fèi)品牌都不是好過(guò)的一年。那就讓我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng),在“消費(fèi)不行了”的大背景音下,那些堅(jiān)持不懈在努力著的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)者們的故事。
第一個(gè)系列:“我要做強(qiáng)”,第五篇,左點(diǎn)創(chuàng)始人兼CEO朱江濤為我們帶來(lái)一個(gè)樂(lè)觀創(chuàng)業(yè)者的2022年。
厚積薄發(fā),
我們今年做到了高質(zhì)量增長(zhǎng)
左點(diǎn) 創(chuàng)始人兼CEO 朱江濤
我們今年始終堅(jiān)持高質(zhì)量的增長(zhǎng),“高質(zhì)量”增長(zhǎng)比如:今年雙11期間銷(xiāo)售額翻倍的同時(shí),利潤(rùn)漲了10+倍。我認(rèn)為這都得益于我們踏實(shí)的、默默的堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品研發(fā)極致投入帶來(lái)的厚積薄發(fā),截至今年10月底,左點(diǎn)申請(qǐng)了2000+專(zhuān)利,已經(jīng)下來(lái)1000+個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了主打產(chǎn)品都有發(fā)明專(zhuān)利。此外,截止今年11月底,我們已經(jīng)申請(qǐng)到了14張醫(yī)療器械證,這在整個(gè)行業(yè)內(nèi)都是遙遙領(lǐng)先。但我認(rèn)為這只是左點(diǎn)深耕產(chǎn)品研發(fā)之路的一小步,未來(lái)左點(diǎn)要成為一家專(zhuān)注消費(fèi)醫(yī)療的科技品牌,還要持續(xù)深度投入產(chǎn)品研發(fā)。
疫情是我們都需要面對(duì)的情況。從今年5月2號(hào)到6月2號(hào),我們河南工廠封了整整一個(gè)月,但在5月份我們的銷(xiāo)售額卻創(chuàng)了歷史新高。因?yàn)槭亲杂泄S,工人們都吃住在公司,封控期間一直堅(jiān)持正常生產(chǎn),所以還是有產(chǎn)能。還記得我們當(dāng)時(shí)判斷河南可能會(huì)有疫情爆發(fā)的趨勢(shì),于是在封控前一天連夜把河南倉(cāng)庫(kù)的貨拉到了武漢,五大卡車(chē)的貨,自己拉過(guò)來(lái)從武漢發(fā)。10月份也是,前端賣(mài)得正好的時(shí)候,我們的工廠又封了,我們負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的老大直接開(kāi)著車(chē)從武漢回到長(zhǎng)葛待了一個(gè)月,去協(xié)調(diào)各種問(wèn)題。我們內(nèi)部現(xiàn)在已經(jīng)積累了很多遇到大量緊急情況的經(jīng)驗(yàn),所以我們不慌。大環(huán)境越寒冷越是我們成長(zhǎng)的時(shí)候,我覺(jué)得作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該享受這個(gè)時(shí)候?qū)ξ覀兊哪挕?/strong>
我們一直認(rèn)為新消費(fèi)是一個(gè)長(zhǎng)期的馬拉松,不是百米沖刺。所以我們從去年下半年就開(kāi)始有意識(shí)的做內(nèi)控,在保證合理ROI的情況下才進(jìn)行投放,通過(guò)提升內(nèi)容品質(zhì)來(lái)驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售。我們是在去年下半年深刻理解了這個(gè)事,通過(guò)參加了幾期清流的共同富裕CEO閉門(mén)交流會(huì)系列之后,就更加確定了。如果你在第一刻獲取用戶(hù)的時(shí)候是虧錢(qián),單純指望后面的復(fù)購(gòu)是壓不住的。要做到持續(xù)盈利,就需要我們產(chǎn)品端持續(xù)創(chuàng)新,內(nèi)容端持續(xù)優(yōu)化升級(jí),擊中用戶(hù)的需求點(diǎn)。在廣告費(fèi)上,只要數(shù)據(jù)不好、財(cái)務(wù)馬上就控制資金的流動(dòng),這樣內(nèi)部就不會(huì)把子彈亂打。我們?cè)诋a(chǎn)品上的持續(xù)創(chuàng)新也讓獲取用戶(hù)的效率變高了,今年還推出了比如睡眠儀、助聽(tīng)器、刮痧板等現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品。到現(xiàn)在內(nèi)控了一年,我們?cè)诟鱾€(gè)板塊的確實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的增長(zhǎng)和發(fā)展。
我們的刮痧板現(xiàn)在已經(jīng)成為抖音爆款。這款產(chǎn)品是去年下半年上市的,也是來(lái)自于對(duì)用戶(hù)痛點(diǎn)的洞察和產(chǎn)品研發(fā)的突破。我們?cè)缙谧鲠t(yī)療、養(yǎng)生類(lèi)產(chǎn)品,艾灸、拔罐、刮痧,刮痧板其實(shí)是刮痧的一部分,只是以前大家主要刮身體,背、肩、腿、胳膊等。面部提拉其實(shí)就是刮臉,且對(duì)女性來(lái)講是更容易被感知到的痛點(diǎn)需求。但是,過(guò)去女性在臉部提拉這一塊沒(méi)有好的產(chǎn)品,傳統(tǒng)的刮痧板都是牛角板,也不太方便。于是我們引入砭石材料做了智能化的刮痧板,直接面向女性的面部提拉需求。砭石者,以石治病也,運(yùn)用砭石治病的醫(yī)術(shù)稱(chēng)為砭術(shù),砭術(shù)是中醫(yī)的六大醫(yī)術(shù)之一,砭石還是有功效的,尤其通過(guò)加熱以后它可以更好地幫助皮膚吸收精華液。產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,我們又針對(duì)人的臉形做了一個(gè)弧度處理,剛好匹配刮臉的需求。產(chǎn)品擊中了女性的痛點(diǎn)需求,一做就爆了,今年三到五月連續(xù)爆,六到九月又連續(xù)爆,現(xiàn)在在抖音上還能做到很高的轉(zhuǎn)化率。前段時(shí)間我們公司同事偶然去銀行辦業(yè)務(wù),柜員都跟他說(shuō)“我們這兒的女生全都買(mǎi)過(guò)你們左點(diǎn)家的刮痧板”。(笑)
今年的消費(fèi)整體上還是被壓制了,因?yàn)榇蟓h(huán)境來(lái)講是壓抑的,所以大家都很焦慮。但是在局部來(lái)看,用戶(hù)的消費(fèi)需求不變,只是有一些東西可以早買(mǎi)和晚買(mǎi),以及是否有更好的解決方案。我認(rèn)為只要產(chǎn)品持續(xù)好、能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,消費(fèi)者該買(mǎi)還是要買(mǎi)。
我還是很堅(jiān)信用戶(hù)愿意為好產(chǎn)品買(mǎi)單,他們不愿意只是買(mǎi)一個(gè)便宜貨。品牌之所以能占領(lǐng)用戶(hù)的心智,我認(rèn)為還是不斷輸出可被用戶(hù)感知到的好產(chǎn)品,通過(guò)不斷的產(chǎn)品觸達(dá),讓用戶(hù)堅(jiān)持在使用它的過(guò)程中,慢慢加強(qiáng)對(duì)品牌的認(rèn)知度。所以我們?cè)趦?nèi)部大量講的就是做好產(chǎn)品,我們每年花很多錢(qián)在研發(fā)產(chǎn)品。在做產(chǎn)品解題的時(shí)候,我們堅(jiān)持認(rèn)為消費(fèi)者不是要買(mǎi)一個(gè)廉價(jià)、低質(zhì)、對(duì)他們沒(méi)有幫助的產(chǎn)品,而是需要高品質(zhì)、價(jià)格合理的好產(chǎn)品。我們現(xiàn)在正在做“一超多強(qiáng)”產(chǎn)品矩陣,打造我們內(nèi)部的超級(jí)單品,讓用戶(hù)因?yàn)楫a(chǎn)品對(duì)左點(diǎn)的品牌有感知。
左點(diǎn)明年直至未來(lái),首要的戰(zhàn)略目標(biāo)還是持續(xù)、深度地投入研發(fā),我們預(yù)期明年還會(huì)繼續(xù)保持高質(zhì)量的增長(zhǎng),有更好的利潤(rùn)。希望未來(lái)左點(diǎn)能成為專(zhuān)注消費(fèi)醫(yī)療領(lǐng)域的科技品牌。這個(gè)事左點(diǎn)已經(jīng)做了八年,我們這群人在這個(gè)行業(yè)也已經(jīng)深耕了十幾年,堅(jiān)持深度研發(fā)、堅(jiān)持做好產(chǎn)品,我認(rèn)為這是我們?cè)谙M(fèi)醫(yī)療行業(yè)的一個(gè)歷史使命。
人家講“悲觀者正確,樂(lè)觀者成功”,我還真的屬于這種天生樂(lè)觀的人。我是一個(gè)非??炊嘀袊?guó)的人,我非常非常堅(jiān)定地相信中國(guó)品牌在下一個(gè)十年會(huì)走向全球。
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