瑞幸咖啡單月狂飆開店近500家,只因這類收入快速增長
根據(jù)瑞幸咖啡微信公眾號的新增門店統(tǒng)計,2023年1月,瑞幸咖啡在全國新增的門店數(shù)為478家。
相較于2022年10月至12月總計增加485家門店的速度,瑞幸在今年1月單月開出了以往季度拓店速度。而星巴克最新的季報顯示,2023財年第一季度(2022年10月至2022年12月)它在中國只開了69家店,進入10個新城市。
瑞幸公司正在逐步降低開放加盟城市的等級,最新的門店分布中,不僅有北京、上海、杭州、廣州和深圳這樣的大型城市,瑞幸咖啡的觸角已經(jīng)滲透到諸如河北易縣、福建三明沙縣、徐州豐縣等這樣的縣級城市。
去年12月,瑞幸咖啡開啟了新一輪新零售合作伙伴招募計劃。當時的招募計劃面向安徽、河南、黑龍江、吉林、遼寧、內蒙古、山東、山西、陜西9個省,共對41個城市開放。
2023年1月30日,瑞幸咖啡再次發(fā)布了2023年度首輪新零售合作伙伴招募計劃,此輪招募覆蓋全國15省80個城市。新增欽州、佳木斯、松原、包頭、通遼、攀枝花、西雙版納、普洱、三門峽等33個城市——其中出現(xiàn)了諸多縣級城市。
如此大規(guī)模的開放原因是加盟店對瑞幸咖啡的營收貢獻速度也在快速增加。
據(jù)瑞幸咖啡的財報顯示,去年3季度,瑞辛公司凈增651家門店,其中自營門店405家,主要集中在一、二線城市;聯(lián)營門店(加盟店)246家,主要覆蓋低線城市。而從營收貢獻看,瑞幸三季度自營門店的收入為27.614億元,比2021年同期的17.497億元增長了53.9%——加盟店的收入為8.991億元,是2021年同期的2倍之多。
瑞幸咖啡董事長郭謹一則在去年三季度業(yè)績分析會中表示,瑞幸咖啡加盟店的利潤分成同比翻倍,達到1.45億元。
盡管瑞幸咖啡不向加盟商收取加盟費用,但加盟商和它共享一部分利潤。瑞幸咖啡對加盟商的利潤采取階梯式扣點:毛利潤2萬元是起扣門檻,2-4萬元之間扣點10%、4-6萬元扣20%,一直到40%封頂。
而在低線城市,加盟商往往需要在當?shù)鼐邆湟欢ǐ@取店面、資金實力等優(yōu)勢,他們加盟瑞幸的成功率也更高,瑞幸能夠共享的利潤也有了更大的確定性。有加盟商透露,日均100杯就差不多可以達到盈利水準。
瑞幸狂飆還因為看好市場未來的潛力,并且想快速占領下沉市場。
“在門店布局上,無論是一二線城市、還是低線城市,能夠達到瑞幸選址要求的可選位置仍然非常多,市場空間遠遠沒有達到飽和?!惫斠辉鹦?022年三季度財報發(fā)布后會議上說。
但看好下沉市場的咖啡品牌不僅僅是瑞幸,星巴克也在不斷下沉?!爱斘覀冊谡効Х仁袌鐾卣沟臅r候,星巴克看重的不僅僅是全國300多個地級市場,也包括了近3000個縣域市場。”星巴克中國首席運營官劉文娟告訴界面新聞。除加強重點城市布局外,星巴克計劃至2025年,新進入近70個城市,使其門店開到全國300個城市。
除此之外,蜜雪冰城旗下的品牌幸運咖,也悄悄出現(xiàn)在下沉市場的步行街和熱門商鋪之中。根據(jù)明亮公司的報道,在擴張速度方面,表現(xiàn)最為搶眼的依然是存在加盟模式的品牌,幸運咖在過去一年門店數(shù)量新增超過1500家,僅次于瑞幸咖啡,新增比例超過80%。
猜你喜歡
一年賣出30億只紙杯,瑞幸、喜茶、蜜雪冰城供應商,技校老師賣杯子賣到上市,開盤暴漲120%|國潮風云
當越來越多的客戶成為同行,新式茶咖市場競爭的終局將是供應鏈的戰(zhàn)爭。郭謹一操盤下的瑞幸:一年開萬店,9塊9不算價格戰(zhàn)
當咖啡的生意瞄準了“提神醒腦”的本質需求,萬店品牌便接連出現(xiàn)。年終盤點 | 9.9元價格戰(zhàn),把中國卷成“咖啡第一國”
咖啡之戰(zhàn)遠未結束,廣闊的下沉市場正在被發(fā)掘,屬于中國人的咖啡時代才剛剛啟幕。