觀潮新消費近日獲悉，新銳咖啡連鎖品牌怪物困了宣布已完成數(shù)百萬元級天使輪融資，投資方為奈雪的茶旗下基金——美好自有力量。本輪融資將用于新店擴張、市場推廣等。

怪物困了成立于2022年5月，為深圳市幸福開品牌管理有限公司旗下新銳鮮果咖啡連鎖品牌。怪物困了品牌的整體戰(zhàn)略定位是年輕化，聚焦“現(xiàn)代年輕人追求的生活方式”，以高顏值差異化的品牌形象，打造小而美、盈利能力強、品牌文化創(chuàng)意足的新式鮮果咖啡品牌。

在產(chǎn)品上，怪物困了走平價高質(zhì)的產(chǎn)品定位，平均定價在12-19元區(qū)間。在口味上，怪物困了在現(xiàn)磨咖啡原有的基礎(chǔ)類型之上進行創(chuàng)意特調(diào)，從而可對產(chǎn)品矩陣進行靈活調(diào)整，使產(chǎn)品更加符合國人口味。目前怪物困了的SKU有20多個，其中“大菠蘿冰萃美式”、橄欖話梅美式、榴蓮拿鐵為爆款流量產(chǎn)品。

在選址思路上，怪物困了以外帶型咖啡店為主，開設在商場、寫字樓和年輕型的社區(qū)等。吳磊稱，從已有的數(shù)據(jù)來看，在冷啟動情況下目前怪物困了一半的店做到了盈虧打平或盈利。當前，”怪物困了”正以深圳為根據(jù)地，線下門店在快速布局中，目前已開出近10家門店。

在品牌調(diào)性上，怪物困了沿著更年輕有趣的品牌路線，視覺上形成差異化，在困與醒之間塑造情緒價值，讓困了和乏了的時候在樓下喝杯“怪物困了”的咖啡成為習慣。

對于未來的發(fā)展，吳磊認為，“咖啡行業(yè)的發(fā)展前景光明，但參與者仍需不斷更新對中國咖啡賽道的理解，堅持守正創(chuàng)新，才有可能在激烈的市場競爭中爭得頭籌。如何尋找準確的咖啡消費主力軍并制定合適的營銷策略，是品牌成功的突破口。目前千家店以上的品牌只有三四家，我認為未來這幾年內(nèi)，破千家的咖啡品牌會出來一批，我們必須成為其中一員?！?吳磊說，“怪物困了”的競爭力，就是行業(yè)經(jīng)驗、資源積累、品牌塑造力和對門店的管控能力。

截至2021年底，中國共有咖啡館15.9萬家，主要位于二線及以上城市，數(shù)量占比為70%，行業(yè)主要以獨立咖啡館為主，咖啡連鎖率會快速提高。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年中國咖啡市場規(guī)模達3817億元，市場已進入高速發(fā)展階段，預計將保持27.2%的增長率，未來三年，中國的咖啡市場大約有6200億元。