作者| 王叁

編輯|杜仲

來源|觀潮新消費（ID：TideSight）

“搭不上（ChatGPT）這班車，有可能被淘汰?！?

2月9日，周鴻祎在一場與張朝陽的直播對話中談及ChatGPT時如此評價。不過，周鴻祎還提到，擁有技術積累的企業(yè)才能搭上這輛車，“沒有在服務器、算力上投入，也沒有AI團隊的企業(yè)，宣布入局都是在蹭熱度?！?

幾天后，原美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文在朋友圈發(fā)文：5000萬美元，帶資進組，不在意崗位、薪資和title，求組隊。言外之意，正是要在AI賽道上先站位、再組隊，尷尬的是誰，周鴻祎沒說。

在此之前，王慧文就曾在社交平臺上多次談及AI，態(tài)度直白而清晰：“關于人工智能到現(xiàn)在為止，我只有一個判斷，必須參與?！?

一天后，王慧文在社交平臺再發(fā)求賢令，宣布“打造中國OpenAI”。王慧文表示出資5000萬美元，估值2億美元，個人肉身不占股份，資金占股25%，75%的股份用于邀請頂級研發(fā)人才。

“不必為資金憂心，放心施展你的才華，雜事交給我打理?！?

天眼查顯示，由王慧文擔任法人并全資持股的“北京光年之外科技有限公司”成立于2018年，注冊資本100萬人民幣，經(jīng)營范圍包括銷售自行開發(fā)的產(chǎn)品、計算機系統(tǒng)服務等。

此前，王慧文曾是美團的聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁，這段職業(yè)生涯停止于2020年12月18日。談及離任的原因，他曾說，“一直擔心人生被慣性主導，怠于熟悉的環(huán)境而錯過了不同的精彩?！?

“不同的精彩”，看來正是歲末年初科技圈最火熱的ChatGPT。

01 ChatGPT的誕生

對于2022年，太多人的記憶停留在抗原的兩道杠上，連什么時候開始不掃碼這件事都已經(jīng)印象模糊，讓每年一度的“元年系列”略顯尷尬。

實際上，2022年應該是AIGC元年。

AIGC（AI Generated Content）是指利用人工智能技術生成內(nèi)容，它也被認為是繼UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）、PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）之后的新型內(nèi)容生產(chǎn)方式。AI繪畫、AI寫作等都屬于AIGC。

2022年，AI畫作《太空歌劇院》，獲得美國科羅拉多州博覽會藝術比賽數(shù)字類別冠軍一事，曾掀起AIGC概念的小高潮，這股行業(yè)熱浪也為年底ChatGPT的爆發(fā)做足了鋪墊。

ChatGPT（Chat Generative Pre-Trained Transformer）是一款由AI技術驅(qū)動的自然語言處理工具，呈現(xiàn)方式是聊天機器人，這是AIGC技術領域中的一款具體應用產(chǎn)品，由OpenAI公司于2022年11月推出。

用更簡單的公式來解釋：如果AIGC=電商，那么OpenAI=阿里巴巴，ChatGPT=淘寶。

AIGC的行業(yè)積累和ChatGPT的功能飛躍，讓這款應用的爆紅顯得順理成章——它不僅可以回答用戶的各種問題，還能修改代碼、撰寫論文和詩歌。ChatGPT像真人一樣聯(lián)系上下文的連續(xù)溝通能力，讓人工智能看起來不再像是“人工智障”。

無數(shù)網(wǎng)友涌入ChatGPT，通過五花八門的問題試探ChatGPT的能力邊界，并在社交平臺上進行大規(guī)模的自發(fā)傳播，一舉讓ChatGPT成為迄今為止用戶破億最快的應用。

之前的記錄是TikTok的九個月，而ChatGPT只用了兩個月。

事實上，創(chuàng)造ChatGPT的OpenAI公司自誕生起就是硅谷科技圈的“明星”。

OpenAI成立于2015年，由山姆·阿爾特曼（美國創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator總裁）、彼得·泰爾（PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人）、里德·霍夫曼（LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人、PayPal高級副總裁）和埃隆·馬斯克（特斯拉CEO）等人創(chuàng)辦，這些人無一例外都是硅谷科技圈的明星人物。

時間退回2013年，馬斯克與當時還在谷歌大腦工作的伊利亞·莎士科爾，在硅谷的瑰麗酒店一個私人包廂里吃飯聊天。

那一年，特斯拉剛剛火遍全球，馬斯克又接連創(chuàng)辦了SpaceX和Solar City兩家公司，正處于思維大爆炸的人生階段。而當時的谷歌大腦是AI領域最先進的團隊，正在研究搭建深度神經(jīng)網(wǎng)絡，這是讓AI通過閱讀數(shù)據(jù)自主學習并完成任務的網(wǎng)絡基礎，也就是當年最火熱的“深度學習”。

酒過三巡，菜過五味，飯桌上多了幾個人，其中一位正是山姆，他的YC曾孵化過Airbnb等千億級獨角獸。山姆還帶來了格雷格·布羅克曼，一位AI領域的創(chuàng)業(yè)者，也是OpenAI日后的CTO。

這幾個人一拍即合，他們要創(chuàng)造一個新型AI實驗室，讓新技術擺脫谷歌等巨頭的掌控，將深度學習從學術界轉(zhuǎn)移到商界。

當然，科技大佬并不是成功的保證，他們都有自己的主業(yè)，但他們的存在自帶吸引力：他們能夠從谷歌微軟臉書等巨頭手里挖走一批科技精英，這些精英才是日后OpenAI成功的保證。

2015年初創(chuàng)后的很長一段時間里，OpenAI都是作為一家非營利組織存在的，直到2019年，情況發(fā)生了變化。

當時，OpenAI從一家非營利組織轉(zhuǎn)變?yōu)橐患矣小袄麧櫳舷蕖钡臓I利組織，并建立了一個獨特的利潤結構——投資回報有上限（投資利潤不超過投資額的100倍），任何超出的部分都將返還給非營利組織。

也是從這一年開始，OpenAI作為一家技術型企業(yè)獲得了硅谷大佬的關注，并由此引發(fā)了一場巨頭之間的“攻防戰(zhàn)”。

02 抓住那只ChatGPT

2019年，OpenAI正式進入微軟視野，后者先后投入了共計30億美元的投資額，不久后，雙方的合作也逐漸拓展到產(chǎn)品和技術層面。比如，OpenAI在2020年發(fā)布了GPT-3語言模型，微軟于同年取得獨家授權。

2023年1月，ChatGPT爆火，外媒報道稱微軟對OpenAI的投資或?qū)⒆芳拥?00億美元?！敦敻弧酚浾呓芾锩住たǘ鞲鶕?jù)熟悉該交易的消息人士和一些內(nèi)部文件，披露了這筆交易的詳情：

OpenAI將75%的利潤交給微軟，直至微軟收回共計130億美元的投資；

當OpenAI的利潤達到920億美元后，微軟獲得OpenAI利潤的比例降至49%，其他風險投資者和OpenAI的員工將獲得公司49%的利潤；

當OpenAI的利潤達到1500億美元后，微軟和其他風險投資者在OpenAI的股份將歸還給OpenAI的非營利基金會。

除了“財務對賭”，微軟還在進一步借OpenAI的研發(fā)實力豐滿羽翼。

公開信息顯示，微軟或?qū)penAI的技術集成到旗下的搜索引擎Bing（必應）當中，這顯然會威脅到搜索引擎巨頭谷歌的霸主地位。

很快，谷歌出手了。

外媒報道，谷歌母公司Alphabet的CEO桑達爾·皮查伊在內(nèi)部發(fā)布“紅色警報”，緊急召回了早已退隱江湖的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人——拉里·佩奇和謝爾蓋·布林，主導推進ChatGPT競品的研發(fā)工作，一場“軍備競賽”悄然打響。

12月7日，谷歌官宣將發(fā)布自家旗下ChatGPT類聊天機器人產(chǎn)品Bard，并發(fā)布演示Demo；

12月8日，微軟上線ChatGPT版Bing+Edge，比之前宣布的3月提前了一個月。

12月9日，谷歌在法國舉行公開活動，對Bard進行功能演示。

可惜Bard出街的這一天也成了谷歌的尷尬日。

在這次演示中，Bard被問及關于JWST（James Webb Space Telescope，詹姆斯·韋伯太空望遠鏡）的問題時回答稱，JWST拍下了“太陽系外行星的第一張照片”。天體物理學家特瑞布雷發(fā)推指出，太陽系外行星的第一張圖片是在2004年使用自適應光學技術的VLT/NACO拍攝的。

明明是要來秀肌肉的大漢，卻忘了脫掉旗袍，只能對人說這樣顯得優(yōu)雅。

“大炮一響，黃金萬兩”。Bard的公開“翻車”，直接導致谷歌股價一夜蒸發(fā)超1000億美元，而谷歌發(fā)言人也只能無奈做出“這凸顯了嚴格測試過程的重要性”這種和稀泥式的回應。

只不過，臨時抱佛腳的谷歌公開丟人，先下手的微軟也暫時沒占到多大便宜。

《財富》稱，OpenAI在2022年預計虧損5.45億美元。盡管OpenAI預計其收入有可能從2022年的不到3000萬美元迅猛增加至2024年的10億美元，但即便按照這樣的發(fā)展速度，OpenAI距離與微軟交易的“三個小目標”，仍相去甚遠。

原因在于，ChatGPT越紅火，OpenAI的收入反而越可能降低，因為用戶的每一次調(diào)用，就會讓OpenAI付出更多的計算資源和帶寬成本。

OpenAI想要扭虧，仍要靠盡快尋找合適且高效的商業(yè)化路徑。

2月1日，OpenAI 官宣推出ChatGPT的個人付費訂閱服務“ChatGPT Plus”。用戶支付20美元/月的費用，即可享受高峰時段的優(yōu)先訪問、更快的響應速度以及優(yōu)先嘗鮮新功能等高級服務。

但這種變現(xiàn)方式還是緩慢，就連OpenAI自己也難以分辨當前暴增的用戶中有多少是來嘗鮮的，又有多少能成為付費用戶。

而說到技術落地，從進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代開始，能貢獻教科書級別操作的企業(yè)都在大洋彼岸——從一個想法到一個應用，OpenAI經(jīng)歷了十年，而國內(nèi)企業(yè)“搭上這班車”的時間還不到四個月。

其中甚至還有個春節(jié)假期。

03 誰是中國版ChatGPT？

人類對于新鮮事物的愛恨總是難以捉摸，AI聊天機器人從0到1的跨越被嘲諷為人工智障，但從1到2的進步卻被急不可耐地描述為未來該有的樣子，盡管其中夾雜著難以否認的事實錯誤。

ChatGPT的走紅，是AI企業(yè)用以證明自己平時刻苦用功而非摸魚的良機，畢竟只有當高考真正到來的時候，每天喊著考清華的人才會消停。

國內(nèi)技術型大廠中，最先明確表示要跟進AIGC的是百度。

2月7日，百度官宣將在3月上線百度版ChatGPT——文心一言（ERNIE Bot）。作為國內(nèi)搜索領域的AI巨頭，百度表示公司在文心一言的底層模型“文心”系列上已布局多年，“ChatGPT相關技術，百度都有”。

具體來看，百度在人工智能四層架構中有全棧布局，包括底層芯片、深度學習框架、大模型以及最上層的搜索等應用，而文心一言位于模型層。

（百度文心大模型全景圖，2022年底發(fā)布）

2月8日，有報道稱網(wǎng)易有道已投入相關研發(fā)多年，未來或?qū)⑼瞥鯟hatGPT同源技術產(chǎn)品，應用于在線教育。一天后，騰訊也公開回應了ChatGPT相關話題，口徑依然是“早有布局”。據(jù)稱，騰訊的技術儲備主要是“混元”系列AI大模型和智能創(chuàng)作助手文涌（Effidit）。

至于文章開頭提到要搭上車的周鴻祎，也說要盡快推出產(chǎn)品。360方面表示，公司在數(shù)據(jù)資源端有豐富的多模態(tài)大數(shù)據(jù)積累和相關語料，尤其是中文語料。公司有充足的資金儲備可用于購買大規(guī)模算力，也不排除吸引強有力的合作伙伴取長補短。

言外之意，有錢，速來。

信息服務巨頭相繼官宣，占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)另外半邊天的“電商系”也不遑多讓。

2月9日，有媒體曝光阿里內(nèi)測中的達摩院版ChatGPT聊天截圖，該應用或建筑在阿里在2021年研發(fā)的、號稱“國內(nèi)首個擁有千億參數(shù)”的中文多模態(tài)預訓練模型“通義-M6”之上。阿里強調(diào)M6大模型的多模態(tài)能力（“文本-圖像”的交叉理解和生成），或因M6主要服務于客服聊天。

阿里冒頭，京東不可能往后稍。京東集團副總裁何曉冬透露，京東智能人機交互平臺“言犀”是大規(guī)模商用的客戶服務系統(tǒng)，未來京東也會不斷結合ChatGPT的方法和技術點，將其融入產(chǎn)品服務。

ChatGPT一人得道，國內(nèi)大廠雞犬升天，但具體到應用層面，恰恰透露了國內(nèi)企業(yè)打造中國版ChatGPT的關鍵問題：

從量變到質(zhì)變的過程中，數(shù)據(jù)和技術之間的齟齬。

阿里達摩院匯聚國內(nèi)AI領域最優(yōu)秀的大腦，但目前的產(chǎn)品只夠服務電商平臺，想要破圈，就要面臨被數(shù)據(jù)“卡脖子”的問題。中文市場的文本數(shù)據(jù)，更多集中于搜索、社交這樣的應用當中，那么手握中文信息話語權的百度和騰訊，就一定能做出更好的聊天機器人嗎？

未必，畢竟今天互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的天塹還未完全彌合。

百度數(shù)據(jù)庫里固然有大量文本信息，但主要是搜索與解答、論文、新聞類書面化文本；那些更日常、更時興的表達類語言信息，則集中于社交平臺。兩者之間各自為營，給人工智能“跨服”進行綜合語義學習豎起了天然屏障。

比如，YYDS、XSWL是拼音首字母，NBCS、GOAT是英文短語的首字母，其中goat本身還是個英文單詞，這些拼音和字母夾雜在中文里，會給機器學習帶來麻煩，尤其是當日益增長的新詞匯并不在搜索平臺，而是在微博或豆瓣的時候。

人類語言千變?nèi)f化又彼此隔閡，中文是其中最復雜的，甚至沒有之一。就算人工智能悉數(shù)掌握，也不可能建起人盡皆知的通天塔。

由此可見，即便中國科技巨頭的技術儲備并不遜色于美國，但中文聊天機器人的落地并不會引發(fā)ChatGPT似的轟動效應，展示肌肉后，終究還是要落回自身主業(yè)。

04 誰在鼓吹ChatGPT？

很多人被動接受了一條信息——ChatGPT可能取代人類，但這則信息的來源卻不是發(fā)布產(chǎn)品的企業(yè)。這些企業(yè)追逐乃至引領變革，但并不敢夸大其詞，畢竟科技圈的風口總是來了又去。

在迷人的高科技概念真正融入現(xiàn)實之前，總有一批批跟風的企業(yè)會被拍在沙灘上。“風口上豬都能起飛”的論調(diào)給太多人造成了錯覺，飛行領域中最難的不是起飛，而是懸停，風口能把人帶到某個高度，能留在這個高度才是能力的體現(xiàn)。

故而與其說ChatGPT引發(fā)了一場足以載入史冊的變革，不如說它給消費者一個看到變化的機會。

近十年來，多家企業(yè)都宣稱投入AI，但最終產(chǎn)品大部分面向B端，對于C端用戶而言，AI對日常生活的影響多數(shù)都只是“潤物細無聲”。

這次ChatGPT落在C端猶如“平地一聲雷”，引得各家企業(yè)紛紛在最短時間內(nèi)拿出產(chǎn)品。只不過技術和應用之間總有錯配，要不了多久，這些秀過肌肉的公司仍要回歸正常軌道。

正如張朝陽所說，算力要有多少服務器，知識庫及標注數(shù)據(jù)（多少規(guī)模）等都是問題。除非是在AI人工智能及搜索方面具備相應能力，不然入風口需謹慎，避免造成資源消耗。

既然各家大廠選送的“中國版ChatGPT”還懸在空中，當下到底誰能通過ChatGPT的風口賺錢呢？

今年2月初，閑魚等二手電商平臺拉黑了一批倒賣ChatGPT賬號的用戶，這是由于國內(nèi)手機號不能注冊ChatGPT賬號，于是不少資源王者做起了海外手機號批量注冊的生意，網(wǎng)傳有人月入十萬。

除此之外，也有人在利用ChatGPT的創(chuàng)作能力增加收入。比如利用聊天機器人寫代碼、小說、劇本殺，或者進行翻譯。

據(jù)公開信息顯示，目前已有超過100家機構成為文心一言的生態(tài)合作伙伴，其中超過半數(shù)的合作方都是媒體機構。這些機構最終到底能借助智能文本工具賺多少錢姑且不談，AI背書帶來的關注度和流量，就足以鋪出一個宏偉商業(yè)故事的藍本。

畢竟美國新媒體公司Buzzfeed，就在宣布用ChatGPT做內(nèi)容之后股價一夜翻倍。

從技術層面看，ChatGPT所提供的輔助作用與早就誕生的互聯(lián)網(wǎng)工具類似，只是能力有了極大進步。至于如何界定這種行為的合理與合法性，在相關法律出臺之前都會是讓人頭疼的問題。

比如2月中旬，美國、澳大利亞、印度、英國的一些學校就開始禁止學生使用ChatGPT，更有多所大學宣布增加書面論文以及口語考試等課業(yè)內(nèi)容，盡可能降低AI在學生作業(yè)中的直接應用。

這些相對邊緣的變現(xiàn)方式，也把ChatGPT乃至AIGC順勢代入了倫理范疇的討論。

AI畫作興起之后，很多人都表達過類似問題：看到一幅畫的第一反應是分析它是不是AI創(chuàng)作的。這與AI技術剛落地時的場景相似，我們都曾質(zhì)疑過對面的客服是不是機器人，也曾問過Siri是不是智障。

而以后這樣的問題將會入侵越來越多的文本類場景。

當有人說“所有行業(yè)都值得用AI重做一遍”的時候，我們也不得不直面AI作為新生產(chǎn)力工具的另一面——以ChatGPT為代表的智能工具增加了我們獲取信息的方式，也帶來了判斷力的新挑戰(zhàn)。

ChatGPT的答題能力讓人驚嘆，但它無法保證看似言之有據(jù)的答案是否真正無懈可擊。

各行各業(yè)的文字創(chuàng)作者都可以利用ChatGPT來輔助寫作，但創(chuàng)作者本人依然要為內(nèi)容的質(zhì)量負責。畢竟當出現(xiàn)事實錯誤的時候，被嘲笑的是谷歌而不是Bard。

05 結語

2022年，小張買了一套書：《元宇宙通證》、《元宇宙大投資》和《滾燙元宇宙》，其中夾雜著一本《圖說元宇宙》，這讓他不由得想起前年買的《圖說區(qū)塊鏈》。

那些年幣圈紅得發(fā)紫，科技巨頭草木皆兵，一個個造富神話讓最出色的網(wǎng)文寫手自愧不如。小張也曾想過梭哈，無奈當時的他還處在資本原始積累的階段——簡單來說就是沒錢。

忘掉那些不愉快的記憶，被反復收割但總能頑強生長的小張下決心這次一定要All in。等他對元宇宙的研究深入到哲學層面，時間已經(jīng)來到年底，幾個名字里帶有“創(chuàng)業(yè)”的群聊里同時傳來消息：“ChatGPT，搞不搞？”