寶尊電商CEO:目標(biāo)三年后Gap大中華區(qū)業(yè)務(wù)扭虧為盈
據(jù)《香港經(jīng)濟(jì)日報(bào)》報(bào)道,寶尊電商今年2月完成收購Gap大中華區(qū)業(yè)務(wù),寶尊首席執(zhí)行官仇文彬接受該報(bào)專訪時(shí)表示,目前以重塑Gap的品牌定位、供應(yīng)鏈、優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò)為先,目標(biāo)3年后扭虧為盈。
仇文彬強(qiáng)調(diào),現(xiàn)階段規(guī)模并不重要,反而會(huì)將產(chǎn)品本地化,加入潮牌、學(xué)院風(fēng)等元素,剪裁亦更符合亞洲人。產(chǎn)品折扣亦會(huì)減少,品牌定位將更高端。供應(yīng)鏈方面,Gap將會(huì)基本上百分百由本地生產(chǎn),除了可以降低成本,也可以快速返單,減少庫存。他指出,Gap會(huì)先專注于內(nèi)地市場,計(jì)劃年底于廣州開新店,或到明年才整合香港市場。
此前,寶尊品牌管理總裁SandrineZerbib女士表示,2023年Gap中國的首要任務(wù)是確保收購后的平穩(wěn)過渡。目前,團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn)將放在完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和商品運(yùn)營策略、建立供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施、提升后端系統(tǒng)以及人才梯隊(duì)建設(shè)。在系統(tǒng)層面,寶尊品牌管理計(jì)劃在2023年第四季度前完成Gap中國整體系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)框架,并提高Gap中國的業(yè)務(wù)運(yùn)營能力和效率。
秉承“扎根中國、服務(wù)中國”的戰(zhàn)略,Gap中國將在Gap品牌的基因之上,為中國消費(fèi)者打造特有的本土化產(chǎn)品。
日前寶尊品牌管理已進(jìn)行供應(yīng)鏈升級,確定了近30家本土廠商,以滿足本地化生產(chǎn)需求,并逐步對消費(fèi)者需求做出快速反應(yīng)。此外,在產(chǎn)品方面也已聘請新設(shè)計(jì)總監(jiān),組建全新設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),用符合中國市場特點(diǎn)的方式詮釋Gap品牌的DNA。新產(chǎn)品預(yù)計(jì)將在今年秋冬季陸續(xù)上市。
財(cái)報(bào)顯示,寶尊2023年第一季度凈收入19億元,電商業(yè)務(wù)板塊non-GAAP經(jīng)營利潤同比三位數(shù)增長,現(xiàn)金流較去年同期好轉(zhuǎn)。財(cái)報(bào)首次披露品牌管理業(yè)務(wù)板塊進(jìn)展,Gap中國于貢獻(xiàn)收入約1.9億元,虧損較收購前去年同期收窄過半。
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