11月3日下午，爆品戰(zhàn)略理論提出者、爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人金錯(cuò)刀，開啟了《卷王的戰(zhàn)爭(zhēng)》主題演講暨爆品戰(zhàn)略方法論十年戰(zhàn)略總結(jié)

2023年是極其內(nèi)卷的一年，未來(lái)的爆品，新內(nèi)卷時(shí)代的爆品到底該怎么打？有什么新的底層邏輯？企業(yè)內(nèi)卷時(shí)代已經(jīng)全面到來(lái)。

本次金錯(cuò)刀線上演講《卷王的戰(zhàn)爭(zhēng)》將通過(guò)系統(tǒng)性的講解助力企業(yè)在持續(xù)內(nèi)卷的時(shí)代，找到品牌破卷的核心之道。在長(zhǎng)達(dá)3個(gè)半小時(shí)的演講中，金錯(cuò)刀圍繞核心主題“卷王的戰(zhàn)爭(zhēng)”，回答了當(dāng)下企業(yè)創(chuàng)始人和高管最為關(guān)心的生死難題——如何在內(nèi)卷中勝出，成為卷王？

演講開篇金錯(cuò)刀提出，在許多人的內(nèi)卷思維中，有一個(gè)致命缺陷：太過(guò)于追求“確定性”。然而身處互聯(lián)網(wǎng)大變局中，太確定性的結(jié)果是，企業(yè)很可能喪失了未來(lái)性。企業(yè)想要成為未來(lái)的卷王，需要意識(shí)到，世界上所有的超級(jí)爆品，一定是極具不確定性的。

如今是競(jìng)爭(zhēng)最激烈、玩家最內(nèi)卷的時(shí)代，如何保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力與生命力？

一、“中國(guó)爆品”十年的五大“破卷”主題

這些年，中國(guó)新涌現(xiàn)出了很多品類冠軍、行業(yè)冠軍，它們很好詮釋了卷王的定義。通過(guò)觀察過(guò)去10年這些極具代表性的爆品企業(yè)，金錯(cuò)刀提煉出了最核心的卷王密碼：一內(nèi)卷的勝出者；二穿越周期的持續(xù)增長(zhǎng)；三有護(hù)城河的創(chuàng)新。

與此同時(shí)，不同爆品企業(yè)的出現(xiàn)，也反映了爆品理念在過(guò)去許多年的三次演變，分別是2010-2013時(shí)期的爆品概念導(dǎo)入階段，彼時(shí)的爆品理念是5%領(lǐng)先企業(yè)的核心打法，其次是2014-2019時(shí)期的爆品1.0時(shí)代，爆品理念已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品思維，最后是從2020年至今的爆品2.0時(shí)代，爆品理念升級(jí)為社媒電商大洗牌的品牌武器。

“卷王才能生存，卷王是爆品之王?！苯疱e(cuò)刀表示，企業(yè)成就卷王地位，離不開爆品的力量，其中主要有五大“破卷”主題。

第一，體現(xiàn)當(dāng)下卷王特征的“年度卷王”。

第二，成就線上卷王的第一武器“DTC革命”。

第三，成就線下卷王的第一戰(zhàn)場(chǎng)“新基礎(chǔ)設(shè)施”。

第四，“痛點(diǎn)新大陸”，新世代新痛點(diǎn)即超級(jí)爆品的未來(lái)。

第五，破卷IP風(fēng)口的“公域IP私域化”。

中國(guó)爆品十年是商戰(zhàn)殘酷的十年，五大“破卷”主題也更是揭示了：卷王的戰(zhàn)爭(zhēng)也是時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)。

二、

爆品戰(zhàn)略方法論全面升級(jí)：

從傳統(tǒng)4P營(yíng)銷到爆品戰(zhàn)略CCPP

作為爆品戰(zhàn)略理論提出者，金錯(cuò)刀曾歷時(shí)10年獨(dú)創(chuàng)咨詢式實(shí)戰(zhàn)課堂，解決企業(yè)增長(zhǎng)難題，助力企業(yè)成為品類冠軍品牌，其方法論經(jīng)過(guò)了累計(jì)千億銷售額驗(yàn)證，累計(jì)服務(wù)22000+位企業(yè)創(chuàng)始人，成就上百家品類冠軍，打造了5000+的爆品案例，被業(yè)界稱為里程碑及的商業(yè)理論。

2016年，金錯(cuò)刀正式推出《爆品戰(zhàn)略》一書到今年推出《爆品戰(zhàn)略·案例篇》，這背后是，爆品戰(zhàn)略1.0（互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品思維）到爆品戰(zhàn)略2.0（短視頻直播大洗牌下的品牌戰(zhàn)略）的重磅升級(jí)，更是全面開啟企業(yè)新商戰(zhàn)。

在“卷王的戰(zhàn)爭(zhēng)”線上發(fā)布會(huì)中，金錯(cuò)刀表示，爆品戰(zhàn)略已經(jīng)成為了很多中國(guó)品牌和全球大牌正面PK的核武器，中國(guó)品牌正在以爆品的方式破“萬(wàn)卷”。為了進(jìn)一步用爆品的力量推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，金錯(cuò)刀提出了“品類冠軍100強(qiáng)計(jì)劃”：在下一個(gè)10年，通過(guò)真真切切的方法論、落地和賦能，親手推動(dòng)100家十億級(jí)、百億級(jí)的品類冠軍。

為此，爆品戰(zhàn)略方法論迎來(lái)了重磅升級(jí)。不同于傳統(tǒng)4P(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣)營(yíng)銷，金錯(cuò)刀提出了爆品戰(zhàn)略CCPP（品類戰(zhàn)，用戶痛點(diǎn)戰(zhàn)、尖叫產(chǎn)品戰(zhàn)、爆營(yíng)銷戰(zhàn)）的方法論升級(jí)。升級(jí)后的爆品戰(zhàn)略方法論，在助力企業(yè)用爆品的方式“破萬(wàn)卷”時(shí)，包含了四種關(guān)鍵路徑：

1、爆品級(jí)定位：破卷品類增長(zhǎng)

2、痛點(diǎn)創(chuàng)新：破卷用戶流量

3、爆品創(chuàng)新：破卷產(chǎn)品增長(zhǎng)

4、爆點(diǎn)創(chuàng)新：破卷新營(yíng)銷

爆品戰(zhàn)略CCPP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“爆品即品牌、創(chuàng)新干第一”的重要武器，幫助企業(yè)成就新時(shí)代卷王。不變的是，爆品戰(zhàn)略方法論始終以用戶為中心，助力企業(yè)基于此進(jìn)行爆品創(chuàng)新，抓住新品類、新痛點(diǎn)、新產(chǎn)品、新營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。

通過(guò)爆品創(chuàng)新，金錯(cuò)刀說(shuō)道，“未來(lái)大多數(shù)行業(yè)的前三，一定是本土品牌?！睓C(jī)會(huì)巨大的中國(guó)市場(chǎng)，未來(lái)注定還會(huì)有更多的卷王，舉辦本次發(fā)布會(huì)的初心，和過(guò)去一樣，依舊是志在賦能更多有實(shí)力有潛力的企業(yè)實(shí)現(xiàn)品類冠軍的夢(mèng)想，在新時(shí)代踏浪而行破“萬(wàn)卷”。