「霓星NAXEON」完成數(shù)千萬(wàn)人民幣A輪融資
霓星成立于2021年9月,專(zhuān)注于新能源交通工具研發(fā)生產(chǎn),已推出首款電動(dòng)摩托車(chē)產(chǎn)品“I AM.”,定位于城市通勤場(chǎng)景的高速電摩,旨在幫助年輕一代消費(fèi)者探索城市新生活。
霓星創(chuàng)始人牟剛是汽摩領(lǐng)域的知名企業(yè)家,歷任力帆實(shí)業(yè)集團(tuán)VP、CEO、董事長(zhǎng),曾帶領(lǐng)力帆建立在全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的渠道網(wǎng)絡(luò),幫助力帆實(shí)現(xiàn)多年汽摩出口TOP3品牌,及多個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)占有率第一地位。
霓星核心團(tuán)隊(duì)既有來(lái)自力帆、華為、吉利、比亞迪等汽車(chē)、摩托車(chē)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈背景,也大量引入消費(fèi)電子、IOT、互聯(lián)網(wǎng)等多領(lǐng)域跨界人才。牟剛說(shuō),“我們現(xiàn)在只有四五個(gè)人是干了一輩子摩托車(chē),其余成員全是跨界?!?
之所以選擇從燃油車(chē)轉(zhuǎn)型電摩創(chuàng)業(yè),始于牟剛對(duì)兩輪車(chē)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)觀察。
早在2003年前后,牟剛帶領(lǐng)力帆在東南亞成功出海,回國(guó)后他意識(shí)到,摩托車(chē)的電動(dòng)化,降本和體驗(yàn)提升空間都很大。彼時(shí),牟剛曾提出“油電并軌”的方案,但由于技術(shù)和供應(yīng)鏈體系不成熟,被擱置下來(lái)。
中國(guó)市場(chǎng)兩輪車(chē)的電動(dòng)化發(fā)展高峰期,是在2013年前后,城市化背景下,低成本路線的電動(dòng)自行車(chē),打開(kāi)了剛需用戶和剛需用車(chē)場(chǎng)景。2015年以后,在政策和資本加持下,新能源汽車(chē)廠商們迎來(lái)發(fā)展春天,牟剛也在不斷進(jìn)行研究。
“造車(chē)新勢(shì)力的競(jìng)爭(zhēng)邏輯,跟油車(chē)完全不一樣,一是智能化,二是場(chǎng)景化。”牟剛提到,消費(fèi)者決策有四大要素:外型、性能、性價(jià)比和品牌,而對(duì)于年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō),性能不再是摩托車(chē)電動(dòng)化的第一要素,而是智能化。
彼時(shí),牟剛便明確了將電動(dòng)汽車(chē)的技術(shù)邏輯和年輕消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)知,應(yīng)用到兩輪車(chē)的電動(dòng)化上,他們既不追求極致的性能替換,也不做極致的低價(jià)。牟剛提到,“霓星的開(kāi)山作品,是想要把好看、好用、好玩,給做到極致。”
霓星首款產(chǎn)品瞄準(zhǔn)街車(chē)產(chǎn)品,場(chǎng)景對(duì)應(yīng)日常剛需的城市通勤,但是從設(shè)計(jì)、人機(jī)交互、新技術(shù)應(yīng)用和可持續(xù)性方面,用電動(dòng)化和智能化的方式,重新將機(jī)車(chē)再做一遍,定位于“以車(chē)機(jī)平臺(tái)為核心,做后汽車(chē)時(shí)代的出行新途徑?!?
“我們不在成熟油車(chē)平臺(tái)上做油改電,只做從原點(diǎn)出發(fā)的原生設(shè)計(jì),”霓星聯(lián)合創(chuàng)始人李衍表示,霓星沒(méi)有借鑒任何參考車(chē),而是從“第一性原則”出發(fā),優(yōu)先用戶場(chǎng)景,從零開(kāi)發(fā)了霓星首款電摩產(chǎn)品“ I AM.”的整車(chē)結(jié)構(gòu)平臺(tái)、動(dòng)力系統(tǒng)以及外觀設(shè)計(jì)。動(dòng)力系統(tǒng)方面,霓星I AM.兼顧性能與實(shí)用屬性。據(jù)悉,霓星自研了高速電機(jī)系統(tǒng),I AM.電機(jī)額定功率達(dá)到7.5Kw,峰值功率10.5Kw,0-50km加速2.8秒,最高時(shí)速120km/h,最高續(xù)航180km,且整車(chē)采用輕量化設(shè)計(jì),采用超輕量半固態(tài)電池,整車(chē)重量110kg,滿足入門(mén)級(jí)人群的需求。
在電動(dòng)化基礎(chǔ)上,霓星著力開(kāi)發(fā)了整車(chē)的智能化系統(tǒng),包括光語(yǔ)交互系統(tǒng)、即用即走系統(tǒng)。其中,霓星I AM.光語(yǔ)交互系統(tǒng),可以讓車(chē)燈結(jié)合使用場(chǎng)景做出實(shí)時(shí)反饋,諸如手把管的兩組光環(huán),可動(dòng)態(tài)展示騎行實(shí)時(shí)扭矩,車(chē)機(jī)屏幕的虛擬狀態(tài)條,可以顯示能量回收系統(tǒng)的實(shí)時(shí)狀態(tài)。
車(chē)輛控制系統(tǒng)方面,支持NFC在內(nèi)的四種解鎖方式,I AM.搭載7寸全彩屏,并支持NFC、藍(lán)牙、蜂窩數(shù)據(jù)、智能穿戴設(shè)備四種解鎖方式,以及支持雙攝自動(dòng)攝錄分享,且車(chē)機(jī)系統(tǒng)支持OTA云端更新。
“汽車(chē)是人來(lái)適應(yīng)車(chē)?yán)锏能?、硬件,兩輪摩托?chē)人和車(chē)可以做到合二為一,”牟剛表示,通過(guò)將駕駛?cè)恕④?chē)機(jī)、電氣化模塊和周?chē)h(huán)境數(shù)據(jù)結(jié)合,兩輪摩托車(chē)的電動(dòng)化,還可以打開(kāi)很多智能化新場(chǎng)景,既能沉浸式騎行,又足夠個(gè)性化。
為保護(hù)駕駛安全,霓星I AM.裝有毫米波雷達(dá)BSD盲區(qū)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、G-Sensor車(chē)身動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)以及摔車(chē)預(yù)警,以及ABS防抱死制動(dòng)系統(tǒng),此外裝有重量感應(yīng)系統(tǒng),如果未檢測(cè)到重量時(shí),機(jī)車(chē)啟動(dòng)后會(huì)進(jìn)入時(shí)速5km的蝸牛模式。
電池方面,霓星采用S3半固態(tài)電池,不僅相比于同容量和續(xù)航的常規(guī)電池,體積小30%、能量密度高30%,放電性能提升50%,在耐溫性能,循環(huán)壽命以及安全性上,也優(yōu)于行業(yè)平均水平。
霓星同樣在踐行可持續(xù)性理念。I AM.整車(chē)75%鋁制配件符合翠鳥(niǎo)認(rèn)證的消費(fèi)前回收鋁,60%的塑料覆蓋件,是全球回收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的消費(fèi)前回收塑料;軟質(zhì)覆蓋件為100%生物基材料,霓星中國(guó)工廠則嚴(yán)格執(zhí)行CES、ISO140001和PAS2060標(biāo)準(zhǔn)。
霓星從一開(kāi)始就明確走全球化戰(zhàn)略,在早期產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,便走訪和調(diào)研了大量歐美用戶和經(jīng)銷(xiāo)商。
之所以從歐美市場(chǎng)起步,牟剛表示,一方面是政策友好考慮,包括歐盟、美國(guó)、東南亞地區(qū),越來(lái)越多的國(guó)家鼓勵(lì)新能源車(chē)、新能源摩托車(chē)發(fā)展,包括提供購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼政策、免除停車(chē)費(fèi)等各種形式。從消費(fèi)者角度,較于老一輩摩托車(chē)愛(ài)好者,歐美的年輕一代消費(fèi)者,也更愿意嘗試創(chuàng)新技術(shù),此外,隨著歐美市場(chǎng)逐步完善的電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施,霓星所采用的汽車(chē)級(jí)充電器,也可以讓電摩享受到車(chē)充樁的便利性。
牟剛提到,霓星團(tuán)隊(duì)過(guò)去幾個(gè)月布局的一個(gè)重要課題,就是迅速占領(lǐng)區(qū)域海外市場(chǎng)?!暗谝?,靠產(chǎn)品力,第二,直面用戶?!蹦矂偙硎?,霓星已在歐洲和美國(guó)成立了直銷(xiāo)公司,招募當(dāng)?shù)仄放坪匣锶俗霰镜鼗\(yùn)營(yíng),中國(guó)總部輸出整體品牌策略、新零售以及售后等體系。
值得一提的是,霓星團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全球化布局,重慶研發(fā)中心主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、三電開(kāi)發(fā)、車(chē)機(jī)系統(tǒng)研發(fā),南寧研發(fā)中心主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品測(cè)試、工藝設(shè)計(jì),此外,霓星還在意大利米蘭設(shè)立歐洲營(yíng)銷(xiāo)中心。工廠也正式投產(chǎn),總裝設(shè)立自動(dòng)傳送線、整車(chē)性能檢測(cè)線、自動(dòng)打包線,系統(tǒng)智能質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)、零部件倉(cāng)儲(chǔ)及整車(chē)倉(cāng)儲(chǔ)。
“我們內(nèi)部經(jīng)常提一個(gè)‘Easy Business’原則,即要讓各個(gè)環(huán)節(jié)的合作伙伴感到和霓星做生意簡(jiǎn)單輕松?!蹦矂偺岬?,霓星希望希望將產(chǎn)品銷(xiāo)售信息透明公開(kāi),以D2C的方式搭建,交易過(guò)程盡可能簡(jiǎn)單化,諸如在歐洲市場(chǎng),會(huì)與當(dāng)?shù)劂y行合作分期付款。
霓星I AM.首批商品車(chē)當(dāng)前已逐步交付歐洲。據(jù)牟剛透露,在I AM.之后,霓星今年計(jì)劃在Q4發(fā)布兩款電動(dòng)大踏板。除歐洲外,霓星還在今年5月參加了印尼國(guó)際摩托車(chē)及電動(dòng)自行車(chē)展,并計(jì)劃下半年登陸東南亞市場(chǎng)。
在后汽車(chē)時(shí)代,不同品牌的智能化邏輯和技術(shù)解決方案可能相似,不過(guò)在牟剛看來(lái),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)下,不同品牌廠商仍然會(huì)明顯跑出差異化,除了電摩產(chǎn)品,還要比拼批量高質(zhì)交付能力、品牌和銷(xiāo)售能力等綜合能力,不過(guò)他篤定的是,兩輪摩托車(chē)的終極形態(tài),一定是由跨界技術(shù)進(jìn)行改造和定義。
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