近日，美邦服飾發(fā)布2024年半年報(bào)，2024年上半年，美邦服飾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.14億元，同比下降 25.8%；歸母凈利潤(rùn) 7678 萬(wàn)元，同比大增 648%；扣非凈利潤(rùn) 811.9 萬(wàn)元，同比扭虧。

今年上半年美邦通過(guò)資產(chǎn)處置回籠資金，緩解經(jīng)營(yíng)壓力，實(shí)現(xiàn)負(fù)債大幅縮減。因處置自有物業(yè)獲資產(chǎn)處置收益 6777.6 萬(wàn)元，構(gòu)成公司利潤(rùn)主要來(lái)源。公司營(yíng)業(yè)收入雖未回升，但扣非凈利潤(rùn)達(dá)811..9萬(wàn)元，同比扭虧，業(yè)務(wù)動(dòng)作初見(jiàn)成效。截至今年 6 月底，美邦直營(yíng)店鋪存量 22 家，營(yíng)業(yè)面積總計(jì) 15106 平方米，1—6 月平均單店?duì)I業(yè)收入 311.09 萬(wàn)元。此外，還有加盟門(mén)店 777 家，上半年新開(kāi)業(yè) 14 家。

在交棒給女兒多年后，美特斯邦威創(chuàng)始人周成建去年“復(fù)出”回歸業(yè)務(wù)一線(xiàn)，今年1月重新?lián)喂径麻L(zhǎng)。從去年到今年，周成建帶領(lǐng)下的美邦進(jìn)行諸多改革，尤其是在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈方面動(dòng)作頻頻。

8月28日，周成建在新品發(fā)布會(huì)上宣布，美邦要從始祖鳥(niǎo)的平替開(kāi)始，升級(jí)潮流戶(hù)外戰(zhàn)略。

“30年前，我們發(fā)現(xiàn)潮流休閑服飾需求增加，于是對(duì)標(biāo)佐丹奴，決定平替佐丹奴，并且超越佐丹奴的目標(biāo)策略規(guī)劃，用了十年多的時(shí)間實(shí)現(xiàn)百億規(guī)模。”周成建表示，對(duì)標(biāo)大牌的產(chǎn)品創(chuàng)新是美邦的基因，現(xiàn)在更需要找到新賽道的平替目標(biāo)。

周成建甚至把美邦“失去的十年”的原因之一，歸結(jié)為不做平替。過(guò)去十余年，美邦營(yíng)收規(guī)模明顯收縮，從100億元下滑至不到20億元；市值從最高接近400億元到如今的30多億元。

“美邦圍繞大牌平替堅(jiān)持了10年，之后就自己飄起來(lái)，不去平替別人，想自己搞一個(gè)天花板。”在會(huì)后的群訪(fǎng)環(huán)節(jié)，周成建對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，“佐丹奴式微后，我們沒(méi)了方向，所以經(jīng)歷了過(guò)去10年的坎坷。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力思考，（公司）圍繞聚焦潮流戶(hù)外，決定要平替始祖鳥(niǎo)，推行‘抓鳥(niǎo)策略’”。

周成建坦言，自己一直是始祖鳥(niǎo)的粉絲，對(duì)該品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量有著自己的認(rèn)知。美邦希望通過(guò)學(xué)習(xí)始祖鳥(niǎo)在產(chǎn)品功能性和設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合自身在潮流文化領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，打造出更符合中國(guó)消費(fèi)者需求的戶(hù)外品牌。