專注人工智能、內(nèi)容大數(shù)據(jù)、審美量化整合與應用的「FancyTech（時代涌現(xiàn)）」于2022年年初完成了金沙江創(chuàng)投的Pre-A輪融資，并于2022年11月完成A輪融資，本輪融資由源數(shù)創(chuàng)投領(lǐng)投，老股東金沙江創(chuàng)投、華山資本跟投，非凡資本擔任本輪融資的交易顧問。本輪融資資金主要用于技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品功能更新以及團隊規(guī)模擴建。

FancyTech其本身是做跨平臺數(shù)據(jù)智能化服務，創(chuàng)始人兼 CEO William（花名：空界）來自天貓奢品Luxury Pavilion，在用戶流量紅利逐漸枯竭后，選擇創(chuàng)業(yè)成立了FancyTech ，用人工智能等工具幫助品牌重新挖掘數(shù)據(jù)、流量價值，解決他們在跨平臺運營過程中產(chǎn)生的各類痛點。

在拿到天使輪融資后，F(xiàn)ancyTech最重要的動作便是進行了產(chǎn)品迭代?；谄渲白鰯?shù)據(jù)智能服務商所沉淀的海量數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)分析模型，最終打造出面向品牌的智能服務平臺Content Hub，其核心是通過“跨平臺熱門內(nèi)容的智能使用和內(nèi)容的智能生成”，從而提升品牌力商品的轉(zhuǎn)化率以及用戶的留存度。

在當下流量紅利見頂?shù)南M市場的大環(huán)境，單一平臺已然無法撐起品牌不斷提升GMV的需求，跨平臺運營能力逐漸成為了品牌的剛需。但各個平臺的用戶行為偏好、消費喜好截然不同，這也對品牌的跨平臺運營提出了更為嚴峻的考驗。

尤其是在商品本身的表達這一方面，不同平臺用戶對于相同的商品也會有不同的看法，比如適合淘寶的商品介紹也許不能打動抖音的重度用戶，而喜歡小紅書種草的用戶可能也無法適應抖音的表達風格。FancyTech想讓不同的用戶能在任意平臺上都能看到自己喜歡的商品表達內(nèi)容。

此外，AIGC可謂當下科技圈最火的話題之一，2022年曾出現(xiàn)過兩波熱潮，第一波是AI作畫，第二波則是AI對話，都激發(fā)出了業(yè)內(nèi)對于AIGC的創(chuàng)作力更大的想象空間。目前，AIGC在視頻領(lǐng)域至今未出現(xiàn)“大爆款”產(chǎn)品。

金沙江創(chuàng)投管理合伙人朱嘯虎認為，AIGC可以通過模擬學習和模型構(gòu)建，幫助企業(yè)更好地理解大數(shù)據(jù)，提升企業(yè)的智能化水平，實現(xiàn)智能化運營，從而提升企業(yè)的效率和能力。因此，他對AIGC賽道持樂觀態(tài)度，并且認為這個賽道有很大的潛力可以挖掘。

FancyTech認為，他們在某種意義上結(jié)合了AIGC和企業(yè)服務，William表示：“我們是在用AIGC做內(nèi)容生成，通過AI能力學習平臺里海量的跨平臺內(nèi)容，得到我們自己的模型，在結(jié)合商家的素材去為他們生成更多內(nèi)容?！?

具體來講，F(xiàn)ancyTech的產(chǎn)品Content Hub可以聚集小紅書、抖音、微博等熱門平臺的內(nèi)容，收集相關(guān)內(nèi)容素材，隨后由AI創(chuàng)造出全新的視頻內(nèi)容。其次通過對天貓、京東平臺等海量用戶數(shù)據(jù)進行分析，為品牌在合適的位置投放更符合用戶需求的商品介紹內(nèi)容，包括但不僅限于產(chǎn)品介紹，用戶種草，用戶實際體驗測評等等。

在團隊方面，目前Fancy Technology整體團隊人數(shù)在80-100人左右，技術(shù)團隊占50%，且基本集中在杭州，在企業(yè)規(guī)劃方面，F(xiàn)ancyTech未來仍會聚焦在品牌本身的表達方面，同時不斷增加品牌積累和背后的素材轉(zhuǎn)化。