5月23日，北京麥麥趣耕科技有限公司宣布完成數(shù)千萬元天使輪融資，投后估值1億元，本輪融資由楚德資本、逐星資本、神農(nóng)未來資本領(lǐng)投。

據(jù)悉，本輪融資后，麥麥科技團(tuán)隊將著重發(fā)展ToB端智慧農(nóng)業(yè)科技服務(wù)平臺業(yè)務(wù)，布局農(nóng)業(yè)數(shù)字化解決方案市場，并以“科技+消費”雙賦能模式形成自身獨特的商業(yè)模式和產(chǎn)品形態(tài)。

農(nóng)業(yè)數(shù)字化解決方案用于提高農(nóng)業(yè)數(shù)字化與智能化程度，目前市場達(dá)到萬億元規(guī)模。目前中國農(nóng)業(yè)需要先數(shù)字化，進(jìn)而配套智能化，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化程度以及產(chǎn)出效率。而農(nóng)業(yè)數(shù)字化的驅(qū)動力主要來自大型農(nóng)業(yè)企業(yè)投資和中央地方各級政府投資兩方面。

大型農(nóng)業(yè)企業(yè)投資驅(qū)動來自于例如北大荒、新疆建設(shè)兵團(tuán)等大型國有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，為了推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，將花費大量資金進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈升級，頭部企業(yè)每年會有十幾億元農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的預(yù)算。

而政府驅(qū)動主要來自于中央政府下?lián)艿霓r(nóng)業(yè)數(shù)字化基金，地方政府進(jìn)行具體數(shù)字化落實。2021年十四五規(guī)劃關(guān)于農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的要求公布后，預(yù)估各級政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項預(yù)算將超過三萬億人民幣。

麥麥科技CEO李楠表示，目前我國相比于美國、以色列等農(nóng)業(yè)科技發(fā)達(dá)國家，在農(nóng)業(yè)數(shù)字化、智能化方面還有相當(dāng)大的進(jìn)步空間。第一個痛點是，除了極少數(shù)的農(nóng)場，我國農(nóng)民記賬的時候，依然完全依靠手、筆、紙這一最基礎(chǔ)的方式進(jìn)行記錄，這在一定程度上反應(yīng)了我國農(nóng)業(yè)數(shù)字化底層的基礎(chǔ)十分不牢靠。而且大部分情況下沒有可靠的統(tǒng)計系統(tǒng)，只依靠農(nóng)民直覺和經(jīng)驗進(jìn)行操作，不僅效率很低，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也將很難下手。

例如大棚場景下撒農(nóng)藥，如果采用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)智能系統(tǒng)，可以監(jiān)控昆蟲數(shù)量、大氣環(huán)境、土壤狀態(tài)等關(guān)鍵因素，結(jié)合AI判斷，控制農(nóng)藥使用的時機以及用量。但若僅依靠農(nóng)民自身判斷和操作，不僅產(chǎn)出得不到保證，品質(zhì)也無法保障。

為了契合我國農(nóng)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展趨勢，麥麥科技同時運營消費類業(yè)務(wù)與科技類業(yè)務(wù)，雙輪驅(qū)動，對農(nóng)業(yè)數(shù)字化進(jìn)行雙賦能。

麥麥星球是公司2019年末啟動的項目，其ToC的農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺在三個月內(nèi)用戶量突破100萬。截至目前，平臺用戶累計超過200萬，并與全國百余家生態(tài)農(nóng)場建立合作。

2020年初，因受疫情影響，麥麥科技CEO李楠判斷，農(nóng)業(yè)ToC端業(yè)務(wù)將遇到瓶頸，獲客成本高且融資需求過大，經(jīng)過慎重思考，將整體業(yè)務(wù)策略重心轉(zhuǎn)向ToB端業(yè)務(wù)，為ToB端客戶提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，以及生產(chǎn)銷售類服務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化管理和可視化診斷提供服務(wù)。與此同時，麥麥科技也經(jīng)營自有農(nóng)場，提供農(nóng)業(yè)技術(shù)落地的模板。

麥麥科技目前兩項業(yè)務(wù)各貢獻(xiàn)約一半的營收，李楠表示，雖然科技賦能農(nóng)業(yè)是麥麥科技的主打點，但農(nóng)產(chǎn)品銷售仍是農(nóng)民最關(guān)心的方向。未來麥麥科技將整合兩塊業(yè)務(wù)，為中國農(nóng)業(yè)打造“科技+消費”雙賦能的服務(wù)產(chǎn)品，以科技提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時提供自有銷售渠道，真真切切的滿足農(nóng)民的利益需求。

在國家大力發(fā)展數(shù)字化農(nóng)業(yè)的過程中，以阿里、百度、華為為首的科技巨頭同樣也在準(zhǔn)備進(jìn)入數(shù)字化農(nóng)業(yè)服務(wù)的市場，如何做好差異化是麥麥科技目前著重解決的問題?？萍季揞^在獲得政府企業(yè)品牌認(rèn)可方面往往會有先發(fā)優(yōu)勢，但在產(chǎn)品落地過程中，由于農(nóng)產(chǎn)品本身結(jié)果產(chǎn)出存在一定周期，這些科技巨頭很難做好過程管理和售后服務(wù)，并且提供的產(chǎn)品過于標(biāo)準(zhǔn)化。

在既往的很多項目中麥麥科技也經(jīng)常會遇到來自這些科技巨頭的競爭，對此李楠表示：“首先，有更加高水平的玩家加入，我們非常開心和歡迎，這也證明了我們努力的方向是被更多人認(rèn)可的，這個過程我們也有很多可以從它們身上學(xué)習(xí)的地方；其次，基于我們自身的技術(shù)能力和獨特的雙賦能模式，我們也對正面戰(zhàn)勝這些科技巨頭有十足的信心?！?

關(guān)于此次融資完成后的下一步資本化計劃，李楠也表示：“結(jié)合近三年以來麥麥科技持續(xù)的高增長以及近幾年市場需求的迸發(fā)，我們對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和資本化進(jìn)程都有比較樂觀的預(yù)估，但資本化或者說幾年后沖擊資本市場并不是目的，而是利用好國家和投資機構(gòu)對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重視以及對我們的信任，借助他們的力量擴(kuò)大自身，真正的把我們想做的事情做好、做實、做大，把我們國家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提升上哪怕1%，也是一件有趣又有價值的事情?！?