深度改造供應鏈,方便速食品牌「巴狗」完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資
觀潮新消費獲悉,據(jù)36氪報道,中國味方便速食品牌「巴狗」宣布完成兩輪融資,最新一輪融資由千行資本領(lǐng)投,產(chǎn)業(yè)投資方燦明資本、花生日記跟投,兩輪融資金額累計數(shù)千萬元。逐日資本擔任長期獨家財務(wù)顧問。
「巴狗」創(chuàng)立于2019年,主要圍繞具有上癮性的地方傳統(tǒng)特色粉面進行產(chǎn)品研發(fā),現(xiàn)已推出柳州螺螄粉、桂林米粉、南昌拌粉、長沙豬油拌粉、重慶小面等20余種速食產(chǎn)品,產(chǎn)品有袋裝(輕下廚烹飪)、桶裝(即食消費)和解饞杯(夜宵檔)三種形態(tài),可適配不同的渠道和消費場景。
在創(chuàng)始人兼CEO方阿建看來,傳統(tǒng)口味多年來已得到市場的充分驗證,借助現(xiàn)代食品工藝將傳統(tǒng)中式美味速食化,這有助于品牌在年輕人市場中快速打開局面?!斑x擇需求成熟的產(chǎn)品,再將其做得更好吃和更適合于當下的場景,這是巴狗的產(chǎn)品策略?!?/span>
品牌創(chuàng)立伊始,「巴狗」便深耕供應鏈,其核心方法論為:“成本分子級溯源”和“升級和控制核心供應鏈”。
第一部分是“成本分子級溯源”。以原材料辣椒為例,「巴狗」從種植源頭入手,前往山東、成都、鄭州等原產(chǎn)地尋找品質(zhì)更好的辣椒,最終選擇3種辣椒做成復合辣椒,這不僅極大提升了產(chǎn)品辣味的差異化,還讓品牌的辣椒成本整體下降了30%。通過一年的努力,「巴狗」將全系列產(chǎn)品的總包成本降低了45%。
第二部分是“升級和控制核心供應鏈”。在過去三年中,「巴狗」集中重點精力優(yōu)化產(chǎn)品原料中最核心的環(huán)節(jié)——米粉。市面上的米粉分兩種,即干米粉和鮮米粉,其中干米粉的痛點是出餐慢,煮熟基本都需要15-20分鐘;而鮮米粉的問題是容易斷條、發(fā)酸、發(fā)黃?!赴凸贰箽v時三年開發(fā)出“常溫速食鮮米粉”技術(shù),在今年取得了技術(shù)突破,其速食米粉產(chǎn)品適用于輕烹飪”和“沖泡”兩個消費場景,可達到“1分鐘煮好、3分鐘沖泡”的效果,滿足了用戶便捷易食的需求。
不同于過度依賴線上渠道的大多數(shù)新品牌,「巴狗」從線下起家,并始終將線下渠道作為銷售主陣地,其線上線下銷售占比為3:7,線下渠道單品PSD據(jù)稱高于同行。為能做好線下渠道,「巴狗」引入了百事和加多寶的渠道銷售高管,以帶領(lǐng)銷售團隊采取更加精細的運營打法。
受之前互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)歷的影響,「巴狗」從一開始就搭建了自己的會員體系和數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng)。從會員體系來看,通過積分、福利等互動環(huán)節(jié)的設(shè)置,將品牌和用戶的購買弱關(guān)系變成了朋友般的強關(guān)系。從數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng)來看,它保證了渠道數(shù)據(jù)、供應鏈數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)的實時掛鉤,從而實現(xiàn)成本的有效控制和精準預測;同時通過數(shù)據(jù)采集埋點,「巴狗」的用戶畫像將更為清晰。未來,團隊考慮向行業(yè)開放此會員系統(tǒng),這能進一步幫助「巴狗」繪制更加完整的中式口味粉面的用戶畫像。
據(jù)悉,2021年「巴狗」完成銷售收入近2億元并實現(xiàn)月度盈利,其中螺螄粉、花甲粉和武漢熱干面三款產(chǎn)品月銷量過百萬份;2022年預計完成4億元銷售收入,其中線下零售流通渠道完成約3億元收入。
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