科技國潮
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2023年11月29日-12月1日，“國潮起·萬物生——2023科技國潮產(chǎn)業(yè)大會(huì)”將在亞運(yùn)之城杭州舉辦。
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當(dāng)下的母嬰市場消費(fèi)體量趨于穩(wěn)定，想維持過去的高增長，“以價(jià)換量”成為唯一可行思路，這也是母嬰行業(yè)全面高端化轉(zhuǎn)型的根源。
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兩年前的“國潮起·萬物生”2021國潮新消費(fèi)大會(huì)上，觀潮新消費(fèi)曾提出一個(gè)問題：是不是不貴不配叫新消費(fèi)？兩年后的今天，一個(gè)截然相反的問題開始浮出水面：“低價(jià)”是國貨的唯一出路嗎？或者說，國產(chǎn)品牌不配做高端嗎？
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中國廚房對(duì)洗碗機(jī)的需求一直都在，只有能憑借技術(shù)優(yōu)勢革新產(chǎn)品，率先洞察并滿足消費(fèi)者的多樣化需求，并且有效破除市場偏見的品牌才能走在行業(yè)前沿。
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玻尿酸公司、醫(yī)美公司、化妝品公司，外界眼中的華熙生物不斷切換身份，增長極換了一茬又一茬，眼下瓶頸再現(xiàn)，華熙生物需要新的故事，也需要再次強(qiáng)調(diào)“自己是誰”。
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一個(gè)橫跨睡眠經(jīng)濟(jì)、大健康、全屋智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新興品類，大家電市場中為數(shù)不多的藍(lán)海。
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餐飲機(jī)器人存續(xù)的底盤——餐飲連鎖化率和用工成本——仍然是行業(yè)痛點(diǎn)，既定方向不變，剩下的不過是技術(shù)的成熟和向下游的滲透，說到底都是時(shí)間問題。
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不知有多少企業(yè)想過要“做中國人自己的打印機(jī)”，但目前為止只有一家企業(yè)做到了。
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上市不是終點(diǎn)，一輛車能騎十年，卻不能成為綠源重回巔峰的保證。
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在這片中小品牌接連倒下的紅海中，格力手機(jī)歷經(jīng)8年探索，卻仍是一個(gè)難以寫進(jìn)財(cái)報(bào)的業(yè)務(wù)，而董明珠對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù)最大的堅(jiān)持，就是年年都說要堅(jiān)持。
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按照俞浩的愿景，追覓將定位為面向世界不斷求索和成長的科技企業(yè)，品牌的最終使命是用科技推動(dòng)人類的進(jìn)步。
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兩個(gè)時(shí)代正在交錯(cuò)，碰撞與摩擦在所難免。
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一百塊的路由器還是當(dāng)初的路由器，變的不是TP-Link，而是上網(wǎng)的人。
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一條小小拉鏈在全球范圍內(nèi)造就了不少“隱形巨頭”，背后折射的既是各國工業(yè)制造的崛起之路，也是世界經(jīng)濟(jì)變遷的縮影。
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科技國潮的當(dāng)下與未來，毫無疑問都屬于新能源。相比于汽車產(chǎn)業(yè)中傳統(tǒng)車企“油改電”的艱難轉(zhuǎn)型，電動(dòng)自行車從誕生起就帶著一抹綠色，但這也給兩輪新勢力的入場增加了難度。
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